- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子商务项目计划书样本模版
2009级本科专业实习
XXX公司
电子商务项目计划书
公司名称:
项目负责人:
项目成员:
完成日期: 2012年 5月 10日
这是你项目计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]
项目计划
[时间:年 月]
[指定联系人]
[职务]
[电话号码]
[传真机号码]
[电子邮件]
[地址]
[国家、城市]
[邮政编码]
[网址]
目录
以下是本样本目录表。注意,当你作好你的计划书后,要重新编排页码。
第一章 摘要 1
第二章 公司介绍 1
一、宗旨(任务) 1
二、公司简介 1
三、公司战略 1
1.产品及服务1 1
2.产品及服务2 1
四、价值评估 2
五、公司管理 2
第三章 市场分析 3
一、市场介绍 3
二、目标市场 3
三、顾客的购买准则 3
四、销售策略 4
五、市场渗透和销售量 4
第四章 产品与服务 4
一、产品品种规划 5
二、研究与开发 5
三、未来产品和服务规划 5
四、生产与储运 5
五、包装 5
六、实施阶段 5
七、服务与支持 5
第五章 市场与销售 6
一、市场计划 6
二、销售策略 6
1、实时销售方法 6
2、产品定位 6
三、销售渠道与伙伴 6
四、定价策略 7
第六章 财务计划 8
一、财务汇总 8
二、资金需求 8
三、预计收入报表 8
第一章 摘要
如果没有好的摘要,你的项目计划就不可能吸引投资者。
第二章 公司介绍
一、宗旨(任务)
二、公司简介
三、公司战略
探讨一下你公司所面临的主要机遇,这些机遇促使你为之融资。目前情况下,产品生产线和技术能力会发挥有效作用吗?大约投入成本是多少?时间进度如何划定?风险程度如何?销售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落,等等因素。
1.产品及服务1
[产品或服务1]代表着新 [何种市场?]市场的一个侧面,该市场可以[解决何种问题?],并且可以广泛地反映出全部[目标客户]对服务需求。
探讨一下营销状况及目标市场的规模。
2.产品及服务2
[产品或服务2]体现了[某种项目或事物] 可以附加在[某种项目或系统]中。[你公司或项目名称]将[首先]结合[具体产品/服务]进入市场,并被专家评为“最佳产品”。
3.客户合同的开发、培训及咨询等业务
四、价值评估
阐述一下向顾客提供的产品为客户带来的利益,要有具体数值:
五、公司管理
1.管理队伍状况
2.外部支持
3.董事会
六、组织、协作及对外关系
阐述你公司的内部组织结构,管理程序。你要阐述你公司所存在的各种关系的影响力,它可以吸引投资者的兴趣。请说明一下你是怎样开展工作(或计划开展工作)的,及如何协同另一方改善你的工作质量。
七、知识产权策略
本公司对我们的核心专利技术[详述于此]实行严格的保护措施。这项工作需要依靠有关法律的帮助。如版权法,商标法,商业机密保护法规等等。同时还需要有对有关商品制定的合同限制条款,以便保护我们的知识产权。本公司目前拥有[或设有]这些技术的专利[但很可能在将来选择申请专利归档]。以下说明一下任何可能发生的法律上的,或者技术上的和竞争上的冲突。
八、场地与设施
详细说明扩建需要的设施和成本,包括租赁合约等。
十、风险
需要评估一下你业务的主要风险(包括管理问题,市场状况,技术状态和财政状况)。这些风险包括以下方面:有限的操作经验,有限的技术力量,员工熟练程度,资源数量,有限的管理经验,市场的某些不确定因素,生产上的某些不确定因素,来自竞争对手的威胁,防止假冒伪劣商品问题,对关键管理方式的独立性问题,等等。
第三章 市场分析
这一章是编写项目计划书最重要也是最困难的一章,如果你不重视对这一章的编写,你的计划就会成为最糟糕的计划。这也是大多数糟糕的商业计划编写得最糟糕的章节。
一、市场介绍
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。
二、目标市场
主要参与者是如何分配市场的?具体份额和收益是如何?请确认一下你的市场定位,并对能左右你行动的因素加以定义。
三、顾客的购买准则
您可能关注的文档
最近下载
- 人工脏器-人工肝.ppt VIP
- 能源管理系统(EMS)系列:Honeywell Energy Management_(6).能源效率的提升与能源成本的降低.docx VIP
- 古诗词及文言文阅读-五年级语文下册期末专项练习.pdf VIP
- 2025年淮安市专业技术人员公需试题-党的二十届三中全会精神解读.docx VIP
- 《成人法布雷病心肌病诊断与治疗中国专家共识2024》解读.pptx
- 马克思主义与社会科学方法论课后习题答案(2018版).pdf VIP
- 中国天然气发展报告(2025)要点.docx VIP
- 威远煤矿矿井主要灾害预防管理制度汇编.doc VIP
- 电气常用图形符号.pdf VIP
- 《中国古代的艺术》课件.ppt VIP
文档评论(0)