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4 帐款管理 帐款管理 商业企业 帐款管理难点 出货未收款、或者分次收款状况,往往因为业务单据多而不能及时催款 有设定客户信用帐款额度的,对超过帐款额度的交易很难在接单时控制 管 理 难 点 很难即时准确统计出应收款状况,以便和客户对帐 很难做到按供应商\客户、帐龄时间(单据日期/付款日期)、帐龄区间统计帐龄 未收款提醒(可设定到期提前日期) 客户帐款智能分析 信用额度控制功能 解 决 方 案 详细确准的应收报表查询 提供帐龄分析报表 对客户超过信用帐款额度的,很难及时统计出报表以便及时跟催回款 客户应收款过高提醒 供应商、采购重复请款 规范的请款流程 转单控制 发票未收款提醒 帐款管理 客户帐款智能分析 帐款管理 客户应收款过高提醒 帐款管理 详细的应收报表 帐款管理 提供帐龄分析报表 帐款管理 6 财务管理 自动编制各种账册,提高 工作效率,保证准确率。 自动期末调汇、损益结转 月底自动编制所有财务报表 提供材料成本核算 业务单据自动传输财务, 无需手工编制记帐凭证。 财务管理 简便的单据 报表自定义 简便的单据 报表自定义 济南优达信息技术有限公司 接单即时查询订单利润 销售管理 订单进度追踪 销售管理 订单未发货提醒,避免交期延误 销售管理 合同与销售订单整合后,快速查询合同明细 销售管理 信息共享、数据异动安全 销售管理 多计量单位管理 销售管理 多种折让方式处理 销售管理 实销金额及折让金额 对比分析报表 销售管理 销售管理 根据物料查看销售情况,判断物料的畅销程度 销售管理 根据业务人员查看当月销售明细及利润明细 销售管理 根据客户查看 当月销售情况 销售人员 绩效管理 销售管理 销售管理 预览报表时,可追溯查询单据及数据明细 2 采购管理 采购管理 采购管理 商业企业 采购管理难点 货比三家困难,当采购数据庞大,多家采购选择合适供应商不容易 采购订单的进度跟催困难,影响生产进度及订单货期。 管 理 难 点 采购时、采购到货结算时经常要处理折让及佣金业务 采购过程中涉及到的一些费用,经常需要分摊至产品成本 询价记录查询功能 采购逾期交货提醒 采购订单分析表 解 决 方 案 采购折扣功能 采购费用分摊功能 商业企业采购或销售常以散件或整件混合操作。 组合品管理功能 商业企业大多以最近的交易单价做为参考值 最近采购单价显示功能 采购计划不准确,不是多采就是漏采,容易造成库存积压或停工待料 采购需求估算(可用量) 安全库存功能及提醒设定功能 完整的询价查询--   同一物料,所有供应商查询 采购管理 完整的询价查询--   某供应商特定物料询价查询 采购管理 完整的询价查询--   某供应商所有物料询价查询 采购管理 供应商送货延迟提醒 采购管理 组合品管理 采购管理 最近采购单价 信息提示 采购管理 采购折扣管理 采购管理 采购费用分摊 至产品成本 采购管理 采购需求估算报表 采购管理 3 仓库管理 仓库管理 商业企业 仓库管理难点 仓库管理制度执行困难、 产品进、出库手续不齐全,账实不相符 呆滞品分析困难 管 理 难 点 无法提供库存动态资料,库存查询反应速度慢 仓库物料超发与超收 必须按制度办事 强硬的制度来约束 批号、有效期管理 库存呆滞分析表 解 决 方 案 物料存量预估报表 订单小蓝标签功能 采购单、销售单自动扣减功能 转单控制,超发与超收时报警 常备物料品种多,经常忘记申购 低于安全库存提醒 用尽心思管理库存,但是还是做不好,吃力不讨好 建议采用ABC分析法 批号、有效期管理 仓库管理 低于安全库存提醒 仓库管理 库存数量查询 便捷快速报表 仓库管理 仓库管理 呆滞品分析,提高库存周转,减少库存积压 ERP十万个为什么 济南优达信息技术有限公司 导航者 解决方案 电话:400-600-6349 网址: 同等价格比质量、同等质量比价格、 同质同价比速度。 售价=利润+成本 利润=售价-成本 之前 现在 市场现状 400-600-6439 销售管理 1 采购管理 2 仓库管理 3 帐款管理 4 财务管理 5 方案提纲 400-600-6439 1 销售管理 销售管理 销售管理 难以即时了解产品成本及订单利润 难以给出准确的销售承诺 管 理 难 点 订单经常延迟交货,订单进度追踪困难 客户档案的机密性管理难 订单中小蓝标签 订单中利润预估 动态库存信息 解 决 方 案 流程窗功能 出货提醒精灵(订单未发货提醒) 客户权限管理 客戶档案管理 订单的生产进度状况追踪困难 流程窗功能 订单状况明细报表 客户信用额度控管困难 客户帐款额度、信用额度智能检查 订单保存审核 涉及国际贸易,涉及多币别交易 多币别管理功能 商业企业 销售管理难点 人员变动时以往交易数据查询困难; 老客户交

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