年度评估教科处工作.docVIP

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年度评估教科处工作

数字校园(1.5分) 1.信心化建设:信息库资源达到一定规模,并建有校本资源库。(采分点0.1分) 2.信息化应用:(1).积极开展网络教育,教师个人工作室开通多,信息交流多。(采分点0.2分) (2).师生信息技术素养高,在“整合”能手、优秀课件和电脑作品评选获奖 多。(采分点0.2分) 教学工作(3分)(思想突破分2分) 1.课堂教学突破:着力推进新课程实验,深化课堂教学改革,形成符合本校实际的教学改革 思路和课堂教学模式,信息技术与学科课程整合成效明显,突出学生的主体意识、参与意识、问题意识,有效落实三维目标。(采分点0.5分) 2.校本研训突破:有详实的校本教研方案和记录,积极主动参加联片教研活动,积极开发具有地方特色的校本课程,30%以上的教师参与了校本课程的开发与实施,定期举办校内的各类示范课、观摩课、展示课等教学交流和比赛活动;积极开展多种形式的网络教研,教师参与广泛,资料信息丰富。(采分点0.5分) 改革创新(2分) 开展多种形式的教育交流与合作,开放办学有探索、有实践、有成效。(采分点1分) 特色培养(2分) 学校办学理念、办学目标和整体教育改革思路凸显鲜明的办学特色。(采分点0.8分) 在推进高中新课程实验、课堂教学改革、现代学校制度建设等方面凸显多样化发展,张扬学生个性,突出学生的创新精神和实践能力。(采分点0.8分) 示范高中能够充分发挥示范辐射作用,办学经验在兄弟学校中广泛推广(采分点0.4分) 争先创优(4分) 教师在县级以上教育行政部门举办的竞赛、比赛活动中成绩突出并获奖,各种教学成果和研究成果被发表、推广。(视获奖情况计分) 深入教学(2分) 坚持以教学为中心,认真执行听课、代课制度,校长每学期听课不少于50节,指导、评课不少于20节;副校长要兼带一门课程(分管后勤的工作副校长除外),每学期听课不少于25节,指导评课不少于10节。(采分点1分) 注重过程,能深入了解每个年级,每个班级、每个学科、每位教师的教学情况,并能及时指导,提出整改措施(采分点1分) 专业成长(4分) 要保证学校年总收入的10%用于教师的培训培养,不大比例者,不能评为优秀等次。(采分点1分) 学校有教师培训培养的中长期规划和年度计划,有“全员、全面、全程”培训的相关制度和具体措施;有研修培训、、学术交流、项目资助等多种培训方式并有全程记载,能够确保参加各种培训的教师数量。(采分点1分) 教师生涯规划普遍开展,青年教师培养力度逐年加大,全体教师有自我发展的目标和计划,并有参加培训的具体记录。(采分点0.5分) 特级教师、首席教师、学科带头人、教学能手、骨干教师占一定比例,形成良好梯队并能发挥示范引领作用,根据荣誉级别制定每学年相应的示范培训任务。对青年教师和发展有困难的教师要有具体的师徒结对要求,对发展前景看好的教师要有针对性的培养措施。(采分点0.5分) 具有强烈的改革意识和良好的学术氛围,学校、小组、个人积极开展课题研究,能够承担国家、省、市级课题研究,研究成果丰富,论文、论著发表多,获奖多。(采分点1分)

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