工作计划(社联).docVIP

10—11学年上半学期 社团联合会 工 作 计 划 2010年9月7日 社团联合会 10—11学年上半学期 社团联合会工作计划 　　大庆石油学院华瑞学院学生社团联合会是在校团委指导下引导学生第二课堂活动，协调社团工作，服务学生社团的学生组织。近几年来，通过社团联合会全体成员的不断努力，以及各社团的团结协作，我们欣喜地看到社团联合会在不断摸索中成长与壮大。，活跃了校园生活，丰富了校园文化。特别是在各社团人事管理上实施“两个统一”的新方案，也就是“统一招新、统一换届”，取得了骄人的成绩。 　　一、明确社联的定位，重视多渠道服务社团 　　首先，明确服务社团的宗旨。时刻注意到部门的职能设置，制度建设等等都要围绕“如何更好地为社团服务”这个中心工作来做，要紧跟社团发展的要求，为社团创造一个良好的发展环境。 　　第一、完善管理、定期汇报、考核制度。在管理、考核制度上，进一步建立健全，形成统一。 　　第二、扩展社联各部门服务社团发展的外延职能，大力整合资源。社联的每个部门都有服务社团的的义务，可深入到社团内部进行“对口服务”，使服务职能落实到细微化，促进社联社团的交流，形成联系更紧密的联合实体。 　　第三、引导和协助社团内部建设。我们可加强引导、协助社团完善规章制度、内部架构，引导社团重视文化沉淀，建立完善的归档系统和干部培训系统等等。 　　第四、建立社联社团人才交流体制。我们要重视向社团吸收了部分优秀人才，充实了社联的干部队伍，把社联原来的理事也到社团去工作，以此促进社团互动性。 　　第五、优化社团结构，扶持创办特色社团，推广大众化社团，重点扶持理论研究型，学术科技型和社会公益类社团，加大明星社团，品牌活动的投入。 　　第六、引导社联社团的工作重心与学校的工作重心结合，与学校各学生组织密切合作，建立兄弟式的关系，相互协助工作。 　　二、校大学生社团联合会的工作重点 　　第一、加强大学生社团联合会内部建设，完善组织机构，确立更切合实际的管理制度，提高社联各部门协调合作的能力，促进社联各部门进一步秩序化、规范化开展工作。 　　第二、以内部稳定为基础，力求新起点、新发展、新飞跃。以引导管理为手段，重点建设校级精品社团，支持院级社团发展，逐步形成精品社团有特色，社团活动吸引力强，学生参与面广，活动品味、层次相对较高的社团文化格局。特别是扩大晓庄社联的品牌效应。 　　第三、依托社团资源，发挥社团优势，积极推进校园社团文化，鼓励学生在社团活动中张扬自身个性，展现自身活力，挖掘自身潜力，把学生个性发展和自身成长成才有机结合起来。 　　三、改革创新大学生社团联合会内部建设 　　第一、狠抓组织建设。立足于我校社团实际情况及社联自身发展需要，本学期校大学生社团联合会积极调整、优化部门设置，解散了策划部，新组建了社团活动部和档案管理部；修订《大庆石油学院华瑞学院大学生社团联合会章程》，完善相关管理制度；改进工作方式，积极探索科学高效的管理模式，努力开创校大学生社团联合会工作新局面、树立新形象。 　　第二、创新内部考核制度。将工作成效量化，在通过自我评定、上下级互评、综合评定等多种方式的基础上，积极听取广大社团会员的反馈意见，来确定大学生社团联合会内部成员的考评成绩，责任到人，推广先进，奖惩分明。 　　第三、加强干部的能力建设。通过素质拓展训练、学生干部培训班考察调研等途径全面提高学生社团干部综合素质。同时推行工作反馈会制度，所有成员定期写下工作心得感悟并在工作反馈会上交流。 　　第四、全力加强宣传力度。宣传是窗口、是咽喉、是关键，正所谓任何工作、活动的开展中，得宣传者得天下。为此，必须在抓牢原有的宣传阵地不断完善的同时集思广益发掘新的宣传媒介。成分利用好各宣传媒体，合理利用宣传栏、流动展板等传统宣传载体进行宣传，做到新闻报道及时畅通， 　　第五、建立大学生社团联合会成员档案库。为了更加规范、高效地进行人员管理，本学期将由档案管理部对所有成员的资料进行建档，并及时更新管理资料。 　　四、加大对社团管理委员会的扶持力度，完善分层管理模式 　　第一、加强对外交流。协调各社团之间的关系，加强社团的统一建设，并加强与其它社团之间的合作交流。加强所在社团与兄弟学院社团之间的交流。 　　第二、健全社团管理委员会考核奖惩制度。定期做好考核工作，开展“优秀社管会”评选活动，奖励先进，激励后进。促进院（系）社团管理委员会为我校社团的发展积极献言献策，奉献自己的力量。 　　第三、做好档案管理工作。及时汇总社团的工作计划和总结、社团会员档案，并及时上报大学生社团联合会。 　　本学期校大学生社团联合会将秉承“加强自身建设、服务引导社团”的宗旨开展工作，相信在校党委的领导、校团委的指导下，通过晓庄社团人的共