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易知行市场营销管理咨询 1、常见问题 （1）缺乏长远的市场营销战略规划，短期企业行为较多，不能有效识别和把握市场机会。 （2）对产品定位、新产品开发的方向不明确，缺乏系统的产品战略规划。 （3）目标市场不明确，市场定位不清楚，市场细分难以进行。 （4）主要围绕产品进行销售，而不是进行围绕品牌进行营销，市场影响力有限。 （5）渠道规划与控制不力，渠道内部经常产生冲突，企业时常处于被动地位。 （6）对营销部门、人员及分支机构缺少有效的管理办法，存在着优秀营销人员流失的现象。 （7）客户关系维护不力，市场反应不够及时，造成一部分客户流失。 2、咨询内容 通过对客户现状的准确诊断，发现客户在现阶段经营中所需解决的问题与有待改善的部分，将企业中多头绪、繁杂的营销工作进行调整与改造，最终帮助客户形成一套完整的、具有很强操作性且适合企业本身情况的营销管理流程及管理体系，协助客户规划市场营销战略，健全和完善市场营销管理，主要咨询项目包括： （1）市场营销战略规划 （2）市场营销策略设计 （3）品牌战略规划与管理 （4）营销组织设计 （5）营销管理流程优化 （6）渠道管理设计 （7）营销管理制度建设 3、咨询模型 4、咨询流程 营销战略规划 品牌建设与管理 产品竞争策略 市场营销 渠道规划与建设 传播解决方案 营销组织与管理 5、典型案例 （1）某集团有限公司营销网络构建咨询项目 （2）某水泥股份有限公司营销管理咨询项目 （3）某钢铁西安公司营销管理咨询项目