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《企业行政管理》 教学大纲 安徽大学政治学系 二OO九年一月 （前言） 1、课程性质《企业行政管理》这门课是政治学系专业的专业基础课之，内容：本课程对企业行政管理的内容与功能、企业制度化管理、企业文化、企业战略管理、公共关系与沟通管理、人力资源管理、财务管理、安全保障管理等方面作了重点阐述。本课内容分原理篇、实务篇和专题篇。在原理篇主要是管理的基本职能，系统介绍了计划、组织领导控制的有关内容，阐述了管理理论的新进展；在实务篇中系统阐述了企业战略管理、经营与决策、市场营销、人力资源管理、财务管理、资本运作与管理、虚拟企业管理和国际企业管理等。 2、教学目的：系统介绍企业行政管理理论方面的知识、使学生对企业行政管理理论能从总体的把握。 3、学习要求：能力要求：通过对《企业行政管理》，可以培养学生在市场经济中的认识企业管理和市场运作等方面的能力以及通过学习企业行政管理，吸收和借鉴西方经济的一些成熟企业管理理论，以推动我国企业行政管理理论和实践的发展。 4、先修课程：周三多：管理学——原理与方法 复旦大学出版社，1999 成刚：《组织管理原理》 上海人民出版社 ，2002 5、教学安排：本课程总学时54课时，3学分。 6、选用教材：杨善林：《企业管理学》 高等教育出版社，2004 7、教学手段和方法：课堂讲授、讨论，多媒体演示（PPT演示、音像资料等）。 8、考核方法：期末为考试课。 9、教学进程安排表： 周次 学时数 教学主要内容 教学环节 备注 1 3 绪论 企业行政管理的含义、内容与功能 讲授 2 3 第一章 企业行政管理 第一节企业行政管理概述 第二节 企业的制度化管理 讲授 3 3 第三节 中国与外国企业的差距 第四节 我国国企改革的进程分析 讲授 4 3 第二章 企业行政组织 第一节 组织的概念 第二节 组织结构设计的几项原则 讲授 5 3 第三节 企业行政组织的运行规律第四节 企业组织结构的变革趋势 讲授，讨论 6 3 第三章 人力资源管理 第一节 规范化管理体系的核心—— 人力资源管理 第二节 现代人力资源管理的特征 讲授 7 3 第三节 人力资源管理的目标和职责 第四节 人力资源管理CRG和SMS体系 讲授 8 3 第四章 高瞻远瞩谋划企业战略 第一节 发展战略的概念 第二节 企业战略管理的特点 第三节 确定公司战略管理具体内容 讲授 9 3 第三节 确定公司战略管理具体内容 第四节 战略管理分析方法 讲授 10 3 企业文化 第一节 问题的提起 第二节 企业人的基本观念 讲授 11 3 第三节 企业文化的内涵 第四节 企业文化的建设 第五节 做有文化的经理人 讲授 12 3 第六章 企业变革管理 第一节 关于变革的探讨 第二节 变革在企业发展中的作用 讲授 13 3 第三节 成功的变革项目过程管理 第四节 企业变革的风险 讲授 14 3 第五节 变革失败的文化原因 第六节 个体抵制变革的原因 讲授 15 3 第七章 企业执行力 第一节 提 纲 第二节 战略、执行与执行力 讲授 16 3 第三节 中国执行力的原因 第四节 执行型人才的特点 讲授 17 3 第五节 执行的基本原则 第六节 狼性领导原则 讲授 18 3 总结复习 导 论 学习目的 本章要求掌握社会主义经济制度的建立过程和基本特征，掌握建设有中国特色社会主义和体制改革实践以及所推动的理论创新，并对中国经济学的发展、社会主义市场经济理论的重要意义有一个初步的了解。 教学内容 社会主义经济制度的建立。 社会主义经济实践与理论发展 社会主义市场经济理论的意义 第一节 社会主义经济制度的建立。 主要从科学社会主义理论的产生与发展、社会主义经济制度的建立、社会主义基本经济制度的特征及其认识过程。对社会主义理论：从空想到科学 到科学社会主义理论的内涵分别介绍。 第二节 社会主义经济实践与理论发展。 主要围绕建设中国特色的社会主义、社会主义经济体制改革与理论创新。说明建立社会主义经济度的正确性。第三节介绍 社会主义市场经济理论的意义。从回顾中国经济学的发展为主线介绍 经济学界的争论：对“苏联范式”批判；对现代经济学的态度；如何构建中国经济学等。回答建立社会主义市场经济理论的重要意义。 重点、难点提示和教学手段 一、重点 社会主义公有制 二、难点 社会主义市场经济理论创新 三、教学手段 多媒体 思考与练习 如何理解中国特色的社会主义？ 中国经济学的发展创新需要解决那些主问题？ 第一章 社会主义初级阶段 学习要求 通过对本章的学习，同学们应该了解为什么我国现在和将来较长一段时期处于社会主义初级阶段，社会主义初级阶