什么是领导力15.pptVIP

什么是领导力? 领导力A 定义1:通过设想需要做什么、激励他人、在工作一线始终按照公司的远景和价值观做决定并行动，以领导员工达成艰巨的目标； 衡量指标: 与员工沟通远景和价值观的重要性 促使他人行动 做远景和价值观的榜样 奖励身边存在的远景和价值观 领导力B 影响别人的能力-------领导力 领导力的高低决定一个经理人生存能力的高低 500强的领导者，80%的精力用于领导，20%的时间用于管理 领导力C 定义:一个好的领导会为团队设定鼓舞人心的目标,同时,在达成目标的过程中能充分发挥员工的才能,达成目标. 领导力D 领导力的内涵包括:一是使团队在市场上持续成功;二是具有指引方向和定位的能力.三是知人用人;四是领导者个人具有良好素质,包括诚信,正直和负责3个特质. 对于什么是领导(LEADERSHIP),可能永远没有一个统一的定义.但是对领导所要达到的目标的认识是比较统一的.领导,简单地说,就是凝结团队,指引方向,达到目标. 在领导力中有四样东西最重要. 一是检验领导力最直接的方法是团队在市场上的持续成功. 二是方向感与定位能力,要在市场变化激烈的时候保持成功,就要求领导者有很强的方向感,定位能力与执行力. 三是知人用人,就是如何吸引人才,并且使人才最大限度地发挥他们的能力. 四是领导者个人的素质,做为领导者要让别人对你信服,别人才会愿意服从你的领导,这就要求领导者有负责,正直和诚信的特质. 领导力E 一般情况下,人们常把综合分析能力做为判断领导力高低的主要标志. 综合分析能力是领导者必备的思维能力.是领导力的基础. 综合:就是对自己发展区域的各种现象,问题进行收集,归纳.分析:就是对各种情况进行分析,搞清其性质,范围,特点等等.通过综合分析,进行判断,推理,为制定决策和行动方向提供正确意见和方案.