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手机微电影大赛组织流程
前言(1)今年六月,我很有幸参加了省公司组织的,由营销传教士李占宗老师主讲的《4G时代店面业绩倍增之道》的培训,通过两天紧张的学习,李老师反复阐述的的两个观点,深深的打动了我。我们向用户销售的是一种生活而不是产品用户关注的不是产品而是产品能带给他的价值0102前言(2)前言(3)生活竟能如此精彩——联通首届苹果用户iMovie手机微电影大赛2014年7月课程内容效果和不足我们怎么的做的我们做了什么我们做了什么我们这次活动的全名叫做,生活竟能如此精彩。具体内容就是:苹果用户通过手机应用iMovie制作微电影,用户将制作好的微电影发到新区联通官方微信平台,官方微信平台在审核后,以图文消息的形式将作品推送给所有关注新区联通的用户,用户通过投票选出最喜爱的微电影。活动主题——生活竟能如此精彩课程内容效果和不足我们怎么的做的我们做了什么八个要点发动群众力量细化活动流程分析经营现状确定活动内容根据实际情况明确活动目标创建WBS科学组织流复培训学习编写组织手册05线上线下互动铺开强势宣传06开展异业联盟增加活动人气07邀请用户互动持续制造新闻08第一,分析经营现状,确定活动内容(1)由图可知,有61.71%的苹果用户在2015年12月以前到期,由于苹果续约不受提前六个月的限制,因此抓紧时间对该部分用户展开营销迫在眉睫。第一,分析经营现状,确定活动内容(2)由上图可知,82.54%的苹果用户使用的都是老款的苹果手机,我们有必要通过更加直观的方式让该部分用户了解新款苹果手机的优秀性能。第二,依据实际情况,确定活动目标(1)010203040506让用户更加了解和喜爱自己的苹果手机体现联通对老用户的关怀提升联通服务品牌形象吸引用户走进营业厅让合约到期用户提前了解新手机特性推广联通官方微信第二,依据实际情况,确定活动目标(2)老张,快来看,这是我拿我的苹果手机做的我们全家出去旅游的微电影,怎么样,好玩吧!第三,发动群众力量,细化活动流程(1)7月7日的分局例会上,宣贯活动方案讨论稿,大家为活动的实施献计献策!第三,发动群众力量,细化活动流程(2)最终确定的活动流程:第四,创建WBS,科学组织流程(1)WBS工作法介绍:工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。即:项目→任务→工作→日常活动。工作分解结构以可交付成果为导向,对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。第四,创建WBS,科学组织流程(2)根据WBS工作法的要求,如果把组织开展手机微电影大赛作为一个项目的话,那么第一点就是要把这个项目分解成为几个任务,我把这个项目分解成了以下七个任务:所有员工参与活动营业厅场景布置奖品发放制定活动方案1234567活动方案宣贯,以及人员培训邀请用户参与活动并到电影院参加启动仪式用户参赛第四,创建WBS,科学组织流程(3)每个项目的安排都要细致到可执行的任务包,例如,第一项:项目名称负责人时间安排备 注预算完成情况一、制定活动方案1、制定活动内容、活动目的、活动组织机构、活动背景、活动参与流程7月7日02、制定活动宣传方案2-1、确定统一宣传口径7月8日生活竟能如此美好02-2、线上宣传2-2-1、联通官方微信线上宣传工作7月11日制作一条介绍活动内容、参赛流程、奖项设置的微电影并上传02-2-2、联通官方微信线上宣传工作7月11日将微电影发给刘登02-2-3、邀请全体员工转发联通官方微信中关于活动开展的信息7月11日02-3、线下宣传2-3-1、制作X展架7月8日7月10日需到位,文达文印制作一个120元1202-3-2、制作传单7月8日7月10日需到位,创新印刷厂制作1万份550元5502-3-3、制作POP海报7月8日7月10日需到位,联系雅宁做352-3-4、河东街营业厅电视播放广告7月11日循环播放02-3-5、LED屏幕展示7月11日河东、中银、学苑、盐湖的LED屏幕03、确定奖励方案3-1、用户参与奖励方案7月9日3-2、员工参与奖励方案7月9日3-3、活动组织奖励方案7月9日第五,反复培训学习,编写组织手册(1)iMovie的使用需要简单的培训,我们的营销人员必须先自己熟练掌握,才能胸有成竹的给用户或者自己的亲戚朋友推广!第五,反复培训学习,编写组织手册(2)培训完后,将活动所需的全部文件整理下发到所有的营销人员手中。真正做到手把手的教!第五,反复培训学习,编写组织手册(3)编写内容详细的组织
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