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第04章 计划 目标
第二篇计划与决策
第四章 计划
第五章 决策
第六章 目标
第七章 战略
湖南大学通识平台课程《管理学》讲义
第四章 计划
第一节：计划工作概述
第二节：计划的类型及其影响因素
第三节：计划的编制
第四节：计划工作的方法
湖南大学通识平台课程《管理学》讲义
第一节 计划工作概述
计划的含义与内容
计划的性质
计划的作用
湖南大学通识平台课程《管理学》讲义
一、概念
一、概念
根据社会需要和组织自身能力，确定组织在一定时期
内的奋斗目标，通过计划的编制、执行和检查，协调和合
理安排组织各方面的经营和管理活动，有效地利用组织的
人、财、物资源，取得最佳经济效益和社会效益。
社会效益
广义：制定计划、执行计划和检查计划等整个过程。
狭义：制定计划。
湖南大学通识平台课程《管理学》讲义
二、内容
二、内容 三、性质
三、性质
“5W1H”：
WHO-谁去做？人员 目标性、
WHY-为什么做？原因与目的 领先性、
WHAT-做什么？活动与内容 普遍性、
WHERE-在什么地方做？地点 效率性、
WHEN-在什么时候做？时间 创新性
HOW-怎样做？手段安排
湖南大学通识平台课程《管理学》讲义
第二节 计划的类型及其影响因素
计划的类型
影响计划有效性的权变因素
湖南大学通识平台课程《管理学》讲义
一、计划的类型
一、计划的类型
分类标准 计划类型
时间长短 长期、中期、短期计划
职能空间 业务计划、财务计划、人事计划
综合性程度 战略性、战术性、作业性计划
明确性 具体计划、指导性计划
程序化程度 程序性计划、非程序性计划
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二、计划的层次体系
二、计划的层次体系
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