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;宽带中国;信息消费;引爆“客厅战略”;继PC和智能手机后，电视成为互联网的又一重要入口;各行业的“客厅战略”;;;阿里巴巴的客厅战略;虽然有很多数字告诉我们，说电视可能会越来越少人用，但是我认为，其实家庭这块屏幕有它本身巨大的优势。但是需要一些创新、需要更多的内容整合，甚至需要一些行业的颠覆。;以阿里现在体量，他要做的当然是产业链聚合式的垄断，提前切入，率先卡位，产业链条聚合，提高准入门槛，提前固化用户的使用习惯。;;互联网企业推出各种“盒子”抢滩客厅;目前视频网站的客户群体是网民。网民数量不到6亿，电视用户8亿多，与PC相比，电视的客户群体更大。加之电视大屏幕在视听效果优于PC，更适合高清视频播放，视频网站对客厅这块大屏有着更高的期待。;;;;;盒子是以电视为载体，将网络视频融入，并实现电视、智能手机、电脑的多屏合一。;;;;康佳布局“客厅战略”：推出UD电视;面对客厅这块领域，电视厂商们纷纷抢占市场，推出自己的“客厅战略”。
康佳推多款大尺寸电视占领消费者的客厅。
;;小米：推出盒子分食智能电视产业链
;;“智能电视将重塑视频行业产业架构，并将创造出新的商业模式。全产业链模式将成为产业链条中各类企业的首选。”国泰君安报告中称。
此外，新的商业模式还包括，终端厂商有可能通过平台运营实现盈利模式质的跨越；内容厂商将强化线下线上、不同终端多点供应的立体业务模式；新的应用与服务将不断被开发出来，获得快速发展。;;百视通：应对客厅新挑战;;;电信运营商： IPTV任重道远;当互联网企业迅速入局“客厅争夺战”的同时，电信运营商也着手布局。电信运营商现在走是IPTV的路子——与各大牌照方合作，将内容内置于机顶盒里，通过免费送机顶盒的方式捆绑宽带，然后按照发展的宽带用户数量与牌照方分成。;THANKS
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