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开启健身俱乐部暴利时代-迈宝赫
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开启健身俱乐部暴利时代
迈宝赫总裁——赵世龙先生
目录
4
1
诚信兄弟联盟
3
迈宝赫品牌之路
迈宝赫中国梦
健身俱乐部困局
2
改变才能迎来暴利时代
迈宝赫战略
迈宝赫经营理念
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迈宝赫品牌之路
2013年 • 连续五年商用市场市场占有率第一
• 品牌产值增长率创历史记录
• 连续四年商用市场占有率第一
2012年 • 与宝德龙品牌分开发展
• 获得西班牙嘉沃品牌亚太市场独家授权
2006年 • 6万平新厂房投入使用
• 商用全系列健身设备投产
2001年 • 开始进入健身产业
• 开始制造第一台样机
MBH品牌之路
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迈宝赫中国梦
偶然的机会使迈宝赫接触到健身行业,就热爱上了它,什么行业都不如
它,是一座待开挖的金矿,也是中国人民的切实需要,也是习主席中国梦的
具体体现,迈宝赫由十年前的手工作坊规模,到十年后的产业基地群;从一
个行业的追随者,到商用市场占有率近40%行业第一;从一个只做内贸到行销
90个国家的国际品牌;迈宝赫的发展核心理念就是打造中国健身第一品牌,
引领中国健身产业发展,创办峰会的宗旨就是为健身产业投资者创建一个产
业投资空间及投资平台,使行业的资源得到最大的合理优化配置与开发。
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迈宝赫战略
• 行业使命
• 发展愿景 覆盖健身全产业链的服务体系品牌
品牌布局
• 战略目标
• 品牌布局
十年完成世界级品牌跨越
发展远景 MBH联盟客户达到1000家
世界级品牌
战略目标 行业第一名
野蛮中国人体魄
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