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在人大代表经济工作调研会上的汇报 各位代表： 今年以来，在街道工委、办事处的正确决策和领导下，在街道人大工委及各位代表的有力支持和监督下，经济科、协税办、招商办三个职能经济部门紧紧围绕年初制定的各项目标，克服一系列发展上的困难和制约因素，经过经济战线全体同志的共同努力，税收、招商及其他经济指标均呈现较好的发展态势，为顺利实现“双过半”、进而完成全年任务打下了坚实的基础。现按照本次人大调研的要求，将当前经济工作及安全生产工作开展情况汇报如下： 一、税收工作 近年来，我街道工业经济发展受到政策限制，农旅产业也刚处起步阶段，如何做强税源经济、增加街道财政困难重重。1—5月份，共完成税收3220万元，预计至6月共完成3750万元，占年计划的50.32%，将有望在全区排名靠前。良好成绩的取得，归纳起来主要依赖以下四个环节： 1、健全的考核激励机制。街道工委、办事处于2月中旬制订下发了全年招商引税管理考核办法，以村、科室为单位将税收任务进行了分解落实。相比往年的考核办法，今年的考核标准适当提高了奖励幅度，也进一步增强了广大干部协税、护税的积极性。同时，针对税源企业的优惠政策更加明确，考核兑现的力度和可操作性大大增强。 2、切实可行的工作思路。年初我们根据任务分工，明确了“一项重点，两个强化”的税收工作思路，即以协税办、经济科和三个村为税收任务重点单位，抢抓重点税源户的引进和管理；在协税、护税的实际工作中进一步强化管理，强化服务，促进税源增长。 3、完善的税收工作网络。围绕制定的税收工作思路，我们于年初初步建立起了街道与村及重点科室两级俱备的税收联系人网络，做到信息互通、定期互动，调动各方力量抢抓税源。同时，为确保税收网络的有效运行，我们邀请了区地税分局的专家上岛举办税法宣讲活动，传授税法知识及有关政策，提高税收人员及广大干部的工作热情，增强他们的引税本领，并取得了较好的成果。 4、有针对性的服务举措。江心洲的地理位置较偏，又没有更加优惠的税收政策，要从洲外吸引更多的税源，关键在于我们的服务。为此，我们一是利用上半年企业执照年检的契机，通过工商部门对辖区内所有的企业进行一次摸底，掌握企业现状和相关信息，有针对性的开展服务，并对往年引进的不产生税收的企业进行清理；二是结合污水处理厂二期等重点市政工程的开工，加强与施工单位，特别是铁四局、中建八局等重点税源户的跟踪监督和管理服务，做到应缴尽缴、就地纳税。 存在问题：由于受地理条件和总体规划的影响，江心洲的支撑产业——工业正在萎缩，而观光农业旅游产业一时又难以形成新的税源增长点，使我街道难以承受目前引税过程中发生的高引税成本。所以对每年的税收增幅速度难以承受；再则，区政府下放给我街道的列举户，由于数量大（约2000户）、分布广，给服务和管理带来一定的困难。而且，这些列举户每年还按照一定的增幅下达税收任务，给我街道完成每年的税收任务增加压力和困难。 下一步工作打算：一是在抓好洲内重点工程项目的同时，充分发挥协税网络的作用，捕捉新的税源信息，寻求新的税源增长点；二是加大对洲内零散纳税户如社区服务中心、假日花园等在建项目的跟踪服务，实行就地纳税；三是切实抓好房产租赁税工作，以村为单位对辖区内的房屋租赁情况进行归口管理，建立台帐。四是加大一次性税源的引进力度。 二、招商工作 受市政府土地冻结政策和功能定位的影响，在江心洲整体详规尚未出台的情况下，由于没有明确的招商载体，我街道目前的招商工作仍以引进商贸服务企业和充实旅游项目储备为主，主要的服务对象一是税源经济，二是农业旅游。今年1—5月份，引进企业注册资金达5000万元，已提前一个月实现过半。其中引进注册资金1000万元的企业一家，已完成全年任务。预计1—6月将引进5800万元，超过序时进度8%。招商工作方面，我们的主要措施有： 1、强化组织领导。我们在街道招商工作领导小组的领导下，紧紧围绕年度目标和考核措施，由分管领导具体抓，将科室招商任务细化分解到每个人，进一步提高科室人员参与招商的积极性，营造相互竞争的良好氛围。 2、加强招商队伍和招商平台建设。建立街、村、社会三级招商网络，强化部门间沟通和信息互动；继续调整充实招商办人员，购置电脑，配备文员，使办公条件大为改善；以召开招商工作月例会制度为基础，加强招商工作人员的培训和学习，学习并借鉴其它街道好的工作经验，促进业务技能的提高。同时，不断完善洲外招商平台建设，利用平台让新的税源企业有较好的选择余地。 3、突出服务职能。围绕发挥服务职能、树立政府形象这一要求，在对招商工作人员进一步加强服务意识教育、服务技能培训和服务责任明确的基础上，克服旧的管理模式，一是做好原洲内企业的服务。协调企业与工商、税务、消防、环保等主营部门