2012年上半年公务员管理科工作总结.docVIP

2012年上半年公务员管理科工作总结 2012年上半年，我科室按全局年初工作布置，紧紧围绕局中心工作，在局党组和上级业务部门的领导下，深入学习贯彻全国、全省、全市人才工作会议精神，以提高工作效率、工作水平为目标，围绕大力加强公务员队伍建设这个中心，不断完善公务员考录制度，强化公务员年度考核，健全奖励表彰制度，加强公务员队伍管理，高质量完成科室担负的各项工作任务和我局安排的临时性工作。现将2012年上半年工作情况汇报如下： 一、大力推进公务员制度建设，认真贯彻落实公务员法及配套法规和相关规定。 制度建设是公务员管理工作的根本。制度建设抓好了，公务员管理工作就有了扎实的基础和前提。在通过网络、媒体及简报等方式，做好公务员法相配套单项法规的宣传工作，认真组织各级行政机关公务员学习贯彻《中华人民共和国公务员法》、《行政机关公务员处分条例》、《公务员考核规定》、《公务员职务任免与职务升降规定》、《公务员培训规定》、《公务员奖励规定》等配套法规的基础上，加大对公务员法及其配套法规的宣传力度，进一步强化干部职工对公务员法及其配套法规的理解。 二、突出能力建设，提升整体素质 一是进一步完善公务员考录机制,严把公务员队伍“进口关”，吸引一批高素质的优秀人才进入公务员队伍。 根据省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省公务员局《关于做好2012年云南省统一考试录用公务员有关工作的通知》精神，2012年我市共拿出535个职位（含工商、地税、药监）面向社会公开考试录用公务员。通过网上报名、资格审查，全市共有9198人报名。笔试工作于4月24日顺利完成，现正在安排部署公务员的资格复审和面试工作。 二是强化培训教育，培养一批适应现代政府管理新要求的公务员。 加大面试考官的培训力度。根据省厅的统一安排，组织推荐培训50人的初级和14人三级面试考官工作，为我市的面试考官库增添了新的血液，为面试工作提供强有力的人才保障。 三是推广公开选调和竞争上岗，选拔一批业绩突出、群众认可的优秀公务员。 坚持民主、公开、竞争、择优的原则，突出岗位特点，注重能力实绩，不断扩大覆盖面，进一步完善相关管理规定，形成长效制度，一大批高学历高素质、年轻有为的优秀公务员脱颖而出，走上了领导岗位。竞争上岗已成为我市公务员选拔任用的重要方式，树立了良好的用人导向。 共有49名基层公务员通过公开选调进入新单位工作。 目前已有10家单位上报了竞争上岗方案。 三、强化作风建设，激活内在动力 一是进一步完善公务员考核机制，振奋公务员勤奋行政、爱岗敬业精神。 上半年，我科努力推进公务员激励机制建设，认真做好年度考核工作。按照干部管理权限，我们为 家市直政府部门（单位）办理了2011年度考核备案手续。对年度考核工作，我们积极探索改进考核方法，不断完善考核制度；加强考核工作的组织领导，严格考核程序；严格考核结果的使用，真正起到考核的激励作用。按照客观公正、注重实绩的原则，创新考核机制，细化考核内容，量化考核标准，增强考核的科学性和规范性。2011年市直行政机关（含参照管理单位）公务员参加考核1259人，确定优秀等次215人，占17.07%；称职（合格）等次875人，占69.49%；不定等次157人，占12.47%；未参加考核17人。优秀和称职（合格）的比例达到85%以上。 二是培育公务员精神，激活公务员的内在动力。 以培养和弘扬公务员精神为主题，采取多种形式，深入开展争做“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”活动。引导广大公务员认真履行党和人民赋予的职责，努力践行全心全意为人民服务的宗旨，表彰先进、树立典型，形成了人人争做“人民满意公务员”的良好氛围。 四、下半年工作思路 2012年下半年，我们将认真贯彻落实全市人事工作会议精神，从以下几个方面继续努力，确保完成全年工作任务。 （一）进一步完善公务员管理机制。建立并运行一套科学的管理机制，对规范有序高效地推进公务员管理工作至关重要。因此下半年在贯彻落实好配套法规建设的同时，着重从公务员进入机制、任用机制、退出机制、激励约束机制四个机制上下功夫。 （二）进一步抓好公务员培训工作，切实加强公务员队伍建设。 公务员队伍建设，直接关系到党的执政能力，关系到人民群众根本利益，关系到我们事业的兴衰成败。要加强公务员队伍建设，首要就是抓好公务员培训工作，把提高公务员学习能力、创新能力、科学决策能力、依法行政能力、专业化行政管理能力和社会化公共服务能力作为培训的重点。 （三）扎实搞好公务员管理工作的基础建设。基础建设是我们开展工作的重要保证，一是围绕基础理论和热点难点问题，开展好公务员管理调研和执法检查工作；二是进一步做好干部档案管理工作，加快达标升级步伐；三是抓好公务员管理部门自身建设工作。 1