与中层管理人员结成业务伙伴提升培训有效性_00002.pptVIP

* * * * * * * * 与中层管理人员结成业务伙伴提升培训的有效性 目标及内容 培训在组织中的位置 组织中的中层管理人员 建立伙伴关系 通过今天的过程，对现状做一个初步分析， 并制订下一步行动计划。 培训在企业的定位 ... 管理层 分组分享讨论：部门在企业的定位 Current/当前状况 Expected/Ideal期望/理想状况 业务部门对你的部门的反馈？ 你认为你的部门在企业中的地位是怎样的？ 企业对你部门的期望是怎样的？ 你的理想的定位是什么？ 差距在哪儿？你准备怎样做？ 培训在企业的定位 ... 怎样理解“增加价值” value-adding? 0 价值 部门设立时/存在的价值 增值 贬值 动作/行动以创造客户认知价值 －Perceived value 培训在企业的定位 ... 企业的绩效资源 ... 企业的中层管理 ... 基层员工 中层管理 高层 明确方向、制订策略…… 绩效产生层，理解力、执行力；承上启下；过程管理 执行层 与中层结成伙伴关系... Three-Know’s 了解你的业务 了解你的经理 了解你的资源 业务部门和一线经理的伙伴 推动整体企 业拓展思 维及计划 企业远景、使命、业务发展 目标、核心价值观 创造价值和优化的企业业绩成果 制度、流 程和工具 素质和能 力提高 团队建立 和发展 文化