二十一世纪经理人创新管理.pptVIP

經理人如何帶出創新管理 注意你所營造的是什麼樣的組織氣氛？ 不是績效不重要，而是人對了一定有績效，若是先講求績效，即使一時之間績效被達成了，如果人不對，終久績效還是要掉回來 通常績效若達成人已經很難改變 * 經理人如何帶出創新管理 注意你所營造的是什麼樣的組織氣氛？ 先使同事們能合作，最後一定會有績效(而且會有最大的績效,個人及單位會雙贏)，若先講績效，同事們一定只會相爭不懂得合作，長期而言總體的績效一定很差 * 經理人如何帶出創新管理 注意你所營造的是什麼樣的組織氣氛？ 要讓單位內同事能合作，就要教導他們輸的哲學 先心甘情願的輸，才有真正的贏 大家都願意輸，大家就都能贏 大家都贏才是大贏，才能創新 * 經理人如何帶出創新管理 在組織裡要能提供人文的氣息 人類的創新都是在人文的基石下帶出來的(人文的環境是創新的溫床) 冰冷的，空虛的，沒有安全感的環境下，人很難有創新 人文的，實在的，溫暖的，有安全(歸屬)感的環境下，人的創意將源源不絕 * * * * * * * * 廿一世紀經理人的創新管理 * 何謂創新？為什麼要創新？ 創新(Innovation)是什麼？ 創新是創意加變革(革新) 單單只有創意，尚未付諸行動，就還不是創新 不但是有創意，而且將之付諸行動，帶出變革，那就是創新 創新就是不但是有點子(創意)，而且真的去改變原來的行為(管理)模式 * 何謂創新？為什麼要創新？ 為什麼