分析最合适行销环境.pptVIP

如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 * 行銷環境分析 李皇照　教授 國立中興大學行銷系 如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 * 行銷環境 行銷微觀環境（Marketing Microenvironment） 行銷宏觀環境（ Marketing Microenvironment） 如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 * □行銷微觀環境　 顧客 供應商 中間機構 競爭者 如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 * ■顧客 目標市場 顧客需要 最終消費者 組織購買者 如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 * ■供應商 提供組織營運所需之產品與服務的個人或廠商 現有的供應商 潛在供應商 如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 * ■中間機構 協助組織將產品與服務分配和銷售給最終顧客的個人，群體或廠商 中間機構角色的變化 如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 * ■競爭者 波特的五力模式（Porter’s Five -Forces Model） 潛在進入者 現有的競爭者 替代品的威脅 供應商議價能力 購買者議價能力 如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 * 競爭層次 品牌競爭 產業競爭 形式競爭 一般競爭 如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 * 市場結構 獨佔 寡佔 獨佔性競爭 完全競爭 如有引用，