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- 2018-05-05 发布于福建
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变革动力机制与操作艺术
* 变革的动力机制与操作艺术 ——建立学习型组织的几点体会 慧聪国际 郭凡生 Guo Fansheng 一、中国:变革的代价与收益 文革与改革开放并存的伟大历史画卷 从总结历史开始我们变革的哲学思考 农村变革的收益与代价 ——人民公社的灾难:希望人人过好日子,结果遭受惨重失败! 土地、老牛与农民的故事之一 ——包产到户:被饥饿逼迫的无奈之举,调动农民的积极性结果取得了巨大的成功! 土地、老牛与农民的故事之二 * 一、中国:变革的代价与收益 城市变革的收益与代价 ——对资本主义工商业改造,使工业化生产成为“大锅饭”,遭受彻底失败。 ——建立现代企业制度:民企发展的成功:解决70%以上就业,提供50%以上财政收入。中国企业竞争力迅速上升。 * 一、中国:变革的代价与收益 总结: 变革成功与否的首要问题是动力机制 从: 均田免粮, 杀尽不平方太平——到 打土豪分田地…… 国家、社会组织、企业,谁解决好动力机制谁就可以发展,否则将消亡。 中国民企建立学习型组织从事变革的动力机制应怎样重塑?! * 二、知识经济与民企的动力机制变革 民企发展的“失败”初现 ——民企做不大 ——民企做不强 “企业骨干”分离建新企业
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