动态条件下竞争策略(ppt 36).pptVIP

华南理工大学工商管理学院 * 一、竞争从静态向动态的转变 二、动态竞争的性质和特点 三、四种竞争战略的转变 四、制定动态战略的思维方式 五、动态竞争战略的实施 动态条件下的竞争策略 竞争环境 工业环境 全球化 技术 社会文化 经济环境 人口分布 一般环境因素 政治与 法律 * * 一、竞争从静态向动态的转变 * * 1.静态与动态竞争条件的比较 静态竞争条件 影响企业竞争的变量 比较少； 各个变量的变化相对比较慢； 竞争优势的可保持性比较高； 制定战略所关注的是行业选择和定位； 动态竞争条件 影响企业竞争的变量大量增加； 各个变量的变化明显加快； 竞争优势的可保持性降低； 制定竞争战略所关注的重点是：竞争互动； * * 2、竞争优势的来源 独特的资产和能力：时机和秘诀 建立和巩固进入障碍：长期独占行业或者市场部分 有效性和效率：高差异和低成本 资源和能力上的绝对优势：大量资源的高度集中； * * 手段现代化 市场因素 制度因素 技术进步加快 市场全球化 经济国际化 行业内部的动态竞 争代替跨行业发展 而成为企业战略的 重点 3、动态竞争的推动力 * * 市场国际化和技术进步使竞争对手之间越来越难于形成默契； 动态竞争的好处可以马上表现出来，而其弊病则不是一下子就能够表现出来的； 动态竞争也是受市场，特别是消费者的取向所推动的； 动态竞争受到那些深信达尔文进化论思想的影响； *