员工激励策略概述.pptVIP

激励 激励在管理活动中起着重要的作用，是一种心理状态调整的艺术。任何组织都是由人创建、由人来管理的，组织内的一切物流、资金流、信息流都是由人来运作的，因此，人是决定组织成败的关键因素。组织中人的积极性的高低，直接影响工作的绩效；而要提高人的工作积极性，就离不开激励。即使有好的战略和适当的组织机构，只有使它的员工被激励出高水平的业绩，一个组织才是有效的。与其他管理职能不一样，激励可能不直接对组织的利益有所贡献，但它却是组织目标能够得以实现的最可靠保障。 * 第一节 激励的含义和作用 第二节 激励理论 第三节 激励实务 * 激励（motivation）的含义 “激励” 是指为了特定的目的而去影响人们的内在需要或动机，从而强化、引导或改变人们行为的反复过程。 1. 激励是具有目的性的行为 2. 激励是通过人们的需要或动机来强化、引导或改变人们的行为 3. 激励是一个持续反复的过程 4. 激励是一个不断发展变化的过程 5.激励是一门实用艺术 从定义来看，激励的目的是强化、引导或改变人们的某种行为，然而事实上成功的激励达到的往往是一种精神力量或状态，而这种力量或状态恰恰可以起到加强、激发和