建筑物外墙粉饰施工组织设计41p.docVIP

施工组织设计（施工方案） 施工组织设计目录 编制说明 工程概况 施工部署 施工准备 施工进度计划及工期保证措施主要工程施工方法及技术措施ISO9001质量管理体系认证．．1．．．．．．．．．．．．．．．．．．1．．．．首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化项目管理，以人为本。 严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创过程精品、业主满意的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程之一。 制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到个人，严格奖罚制度。 建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。 严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。 广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。 利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。 大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。 严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。 确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。 序号 仪器设备 名称 型号 规格 数量 产地 制造 年份 已使用 台时数 用途 备注 1 水准仪 5 2010 2 50m钢尺 15 2011 附表3：劳动力进场计划表 工种 按主要施工阶段投入劳动力情况 房屋墙体修缮工程 外墙粉饰工程 完善配套措施工程 机械工 1 1 1 力工 10 10 1 涂料工 50 1 砂浆砼工 5 10 1 抹灰工 5 5 1 零星工 5 5 1 附表4：施工进度计划横道图表 序号 工程各关键阶段工期 项目名称 天数 开始时间 中标之日 完成时间 合同签订 1 施工前准备阶段 10 5 外墙装饰工程 90 6 修缮等工程 10 7 垃圾外运等工程 随时清运 14 竣工验收 10 附表5:临时用地表 用 途 面积m2 位置 需 用 时 间 现场办公室 80 现场南面 合同工期 材料设备仓库 90 现场北面 合同工期 临时电源室 10 现场东面 合同工期 厕 所 15 现场东北面 合同工期 加工作业棚 30 现场东面 合同工期 消防设施 10 现场西南面 合同工期 维修加工车间及工具房 30 现场东北面 合同工期 食堂 20 现场西南面 合同工期 水房 10 现场西南面 合同工期 宿舍区 50 现场西面 合同工期 机械设备区 20 现场西面 合同工期 合计 365 附表6：施工总平面布置图 公司安全管理科 项目经理 检查指导 督促指导 总工程师 安全员 方案措施 检查监控 作业层 外来电源 机械设备区 项目经理部 办公室 1 门卫 入口 维修加工车间 及工具房 厕所 临时 电源室 加工作业区 说明：上图仅为示意图，具体布置则有待于进场后根据实际情况再作调整 监理办公室 经理 办公室 仓库 停车场 会议室 消防设施 易燃品仓库 食堂 宿舍区 水房