2010.5.13~14施工质量现场会议（杭州）.docVIP

▍部门Department：工程管理公司 ▍日期Date： 2010年5月13日~14日 ▍主持Host：杨震 ▍主题Subject： 金螳螂 施工质量现场会（杭州） ▍关键词Key Words： 1、参观学习：杭州四季--杭州黄龙饭店--杭州阳明谷度假村（别墅及豪宅）--杭州国际会议中心--杭州金融财富中心（要求各项目部对提出不足的地方，进行整改，并将整改情况反馈杨总）； 2、BBS论坛介绍：BBS的开通，是让广大施工管理人员增加一个相互沟通、交流、学习的平台，希望各区踊跃参与，把经验拿出来大家分享，共同提高，有问题也可以提出，集大家的智慧一起解决。直接通过公司的OA帐号登录，接下来，好的共享经验会直接放在BBS上。 3、2010版岗位50/80的诠释：施工部门负责人、项目经理、施工员工作50/80图并经几次修改、审定和完善，现已定稿和公布。岗位工作的50/80不仅针对项目，而且针对项目各阶段的岗位工作，使岗位工作范围、职责、重点更加明确。围绕的中心：服务、质量、进度展开。 施工部门负责人50/80：（1）岗位职责、信息互通，不仅只了解本岗位的职责，对于你的上级领导和下级员工的职责，都应该有所了解； （2）部分子项，各岗位职责都有涵盖，不是重复，是各岗位的高度和角度不同，工作职责是错层展开的； （3）前期最重要的工作是：建立高效互补的团队是成功的关键，包括选择班组是其中的一方面； 项目经理50/80：（1）“经营”用语用“核算”代替； （2）“提前房”字样取消，概念可衍生为“样板间、样板房、样板层等”。 （3）前期策划怎么做，重点拎0-50阶段，稍带50节点后部分，至50阶段进行总结，不到位部分进行整理、改进。督导过程中要提醒，参与总结、大小区经理同时关注这一节点总结，这项工作一定可以开展实施起来。 （4）珍惜公司培训、现场会给予的学习机会，时间、费用，区域应视作为投资。 （5）万达“打铃交卷”的形式，提醒尽可能提前，为后期工程的实施留足时间。 施工员50/80：四季项目北京长城对于U型石材的加工方法，值得借鉴学习，尽可能厂里加工，现场拼装。 4、产品化装饰的重点讲解，请各项目部尽快落实！ ▍页数Total Pages：9 ▍记录Paper Presented By： 刘丽丽 ▍与会人员： 杨震、毛国平、白继忠、金建龙、吴贞义、陈晓峰、曹黎明、陶文浩、吴三扣、程海、张斌、杨红伟、李坤泉、李易龙、蔡学智、方迎祥、周三林、王晓东、卢志勇、李恒星、曹永辉、黄磊、霍如宝、陈华军、陶勇、李红林、高余、张宝来、徐剑、徐伟、刘凯、赵海洋、周怡、姚光斗、赵霜喜、袁建新、矫卫东、杨月松、胡小军、万文高、舒斌、曹陆兴、张军、苏剑锟、钱新元、余坚、张圣余、张向征、张忠泉、束朝辉、何春燕、曹勇、范焕明、王克群、张亚涛、王志祥、冯小飞、王璐、戴矿峰、周荣、唐江、孔建林、施工培训班学员、管理十区项目管理人员等 ▍缺席Absence：此次参会人员为区域安排人员 ▍批示Comments： 杨震 ▍会议纪要MEETING REPORT： 会议内容：5月13日8：00出发前往首站杭州四季 5月13日，11：00到达首站：杭州四季（五区季勇） 杭州四季酒店，座落于美丽的西子湖畔，位于灵隐路与北山路交叉口，地理位置优越，景色怡人。其开发商是具有国家一级资质的民营企业，国内知名的房产开发公司--浙江杭州绿城集团。主要从事房地产开发，也是我们公司多年的客户。该项目是由我司与其在青岛绿城蓝庭会所的成功合作后的延续项目。 本工程主要分SPA和泳池区域两大块。SPA区：理疗A、理疗B、理疗D、沙龙1、沙龙2、接待厅、电梯厅和水系走道。泳池区：泳池、男更衣室、女更衣室、健身房。合同价暂定1000万，施工中后勤区划分我部，增补合同350万，共计1350万。 目前工程整体已经完工，部份SPA后勤区办公室管理用房已经移交完毕，其余区域正等待绿城和四季酒店管理公司严格的竣工验收。特别强调的是四季酒店管理公司的验收标准，从设计构思到实际效果，从使用功能到实际使用，从整体质量到细节收口，面面俱到。我部目前正在一边自查自检，一边积极配合甲方验收和最终的竣工验收。 14：00到达杭州黄龙饭店（十区徐志明） 杭州黄龙饭店坐落在美丽的西子湖畔，1987年黄龙饭店就投入使用，作为当时浙江省唯一的四星级酒店，杭州市多年以来市府制定接待饭店，在江浙沪一带拥有相当高的知名度。此次改扩建工程将原有的老黄龙建为五星级新黄龙，建成后的黄龙饭店无论在硬件还是软件服务方面都将超白金五星的品质带给广大宾客。 我项目部自2008年12月3日进场以来，已经陆续装修了5#、6#楼2~4层客房，次大堂、商务中心等区域，这次我部又有幸参与8#楼裙