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家族企业其中的问题及策略 学号：20095125015 姓名： 王彦飞 院系： 经济与管理科学学院 工商管理 班 [摘要]本文就家族企业经营、发展过程及其所遇到的问题加以分析、并为家族企业的经营管理提出了相应的意见和建议。 [关键词]家族企业 发展 家族分流 家族企业的立体分析 世界范围内80%以上的企业归属于家族企业。其中既有著名的Wal—Mart公司和诚信投资公司，也有独守一隅的小杂货店。但其体制免不了和家庭有着密切的联系。从家庭轴分析：年轻的企业家庭→进入企业→一起工作→传递领导权。各个时期相对应的是紧张的活动期；理性处理期；检验期；抉择期。从企业轴分析：初建期→扩展/正规期→成熟期。而其面对的是，生存、崛起；扩大和日益复杂的管理、增长速度和变化大幅减慢；更新守旧的抉择。这是家族企业和家庭之间立体关系。 二、家族企业的现状及缺点 企业规模：中小企业占绝大多数但不乏少数大企业资本来源：创业和发展资金基本源于业主家庭或家族企业产权：家族成员在家族企业处于绝对控股状态管理方式：家庭成员在家族企业中居于要位组织结构：有限责任公司占较大份额但往往名不符实资本经营：家族企业在证券市场既是主角又是亮点代际传承：创业者基本上掌管企业但传承问题已经提出家族企业创业和发展资金基本来源于业主家庭或家族，就会大大限制企业的模扩大和继续扩展家族成员在家族企业处于绝对控股状态，