项目部质量管理细则(建筑).docVIP

项目部质量管理细则 为进一步加强管理,增强每一位施工人员的质量意识,提高项目部综合管理水平和各施工班组的综合素质,确保本工程高速、优质的完成合同约定的各项工作内容，争创标准化、示范化工地，现制定项目部质量管理细则，希望项目部及全体施工人员严格遵照执行。 质量目标：确保优质工程，创“中州杯”工程。 质量管理制度： 严格执行国家标准：各施工班组在施工过程中，必须严格遵照执行国家现行的《施工技术操作规程》、《建筑工程施工验收规范标准》和地方有关强制性标准条例，确保所施工的分项工程一次性验收合格，达到优质结构标准。 制定合理的施工方法和步骤：各施工班组在施工前必须熟悉图纸,制定所施工项目的施工方法、步骤，对图纸中设计和施工方面不熟悉之处，及时请示项目部，不得擅自施工。 班组配备质量管理员：各施工班组必须明确一名质量管理员负责本班组的质量管理工作，配合项目部质量检查验收，对施工过程中遇到的一些技术疑难问题，及时和项目部技术人员进行沟通，对项目部有关技术、质量管理方面要求，及时向本班组操作人员进行传达。 加强班组自检制度：各施工班组在每完成一项分项工程之后，应组织本班组操作人员进行自检、相互检查，自检合格后，报项目部专职检查验收。 加强工序交接检制度：各施工班组在自检合格的基础上，还应组织下道工序施工班组有关人员，进行工序交接检查，确保各工序施工顺畅，提高工作效率和工程质量。 配合检查验收工作：各施工班组对项目管理人员和监理人员的检查验收，应积极配合，全程跟踪，对提出的一些质量问题应立即组织人员进行整改，整改合格后再进行报验。 组织流水施工：施工过程中划分工作面（块），组织流水施工作业，每完成一段工作面，应立即清理进行报验，做到工完场清，多余材料按平面布置图，堆放整齐，确保文明施工。 加强成品保护：工序之间应相互配合，爱惜他人的劳动成果，加强成品保护，确保分项工程观感质量。 三、质量验收标准： （一）、外装饰工程质量允许偏差和检验方法 项次 项目 允许偏差（mm） 检查方法 1 大角垂直度 ≤10 经纬仪、吊线尺量 2 墙 面 平整度 3 2m靠尺、塞尺 垂直度 3 3 阴阳角 垂直度 3 2m托线板、尺量 方正 3 4 分格条平整度 3 拉线、尺量 5 门窗口位移（上下层竖向） 5 拉线、尺量 6 台阶、楼梯踏步宽、尺寸 ±3 尺量 （二）、内装饰装修工程允许偏差和检查方法 项次 项 目 允许偏差（㎜） 检 查 方 法 1 室内净高、净宽尺寸 ±5 尺 量 2 普通装修墙面、顶面平整度 3 2m靠尺、塞尺 3 墙面、阴阳角垂直度 3 2m托线板、尺量 4 阴阳角方正 2 方尺 5 分格线平直度 2 拉线、尺量 6 饰面砖装贴 表面平整度 2 2m靠尺、塞尺 接缝平直度 1 拉线、尺量 接缝平整度 0.5 钢板尺、塞尺 接缝宽度（纵、横缝） 0.5 钢尺 上、下接口平直 1 拉线、尺量 阴阳角方正 2 方尺、塞尺 7 地面 现浇细石混凝土地面 2 2m靠尺、塞尺 地砖铺设地面平整度 1 地砖缝格平直度 1 接缝高低差 0.5 接线5m、尺量 8 台阶楼梯踏步宽、高尺寸 3 尺量 9 栏杆扶手护栏 垂直度、高度 2 吊线、尺量 栏杆间距 3 尺量 扶手直线度 2 拉线、尺量 10 护墙、踢脚上口平直度 1 拉线、尺量 四、奖罚制度： 为了更好的落实项目部制定的各项质量管理制度，遵循质量与经济效益相挂钩的原则，根据现场的实际情况，特制定本奖罚措施条例。 （一）、内装饰工程 室内粉刷及内墙面砖： 1、墙柱、墙梁之间钉钢板网，一处漏钉罚款100元。 2、墙面粉刷之前未按墙面未清理、浇水湿润，一处罚款50元。 3、未甩浆进行粉刷罚款200。 4、未按技术交底进行打饼，擅自粉刷的罚款200。 5、墙面如有空鼓、开裂，未按要求进行修补每处罚款50元。 6、墙面平整度垂直度不符合要求的，每处罚款50元。 7、开间尺寸不方正，不符合要求每间罚款100元。 8、阴阳角不垂直、方正每处罚款50元。 9、门窗洞口未尺寸偏差不大于3㎜。 10、孔洞、槽、盒等周围抹灰应整齐、光滑；管道后面抹灰表面平整。发现一处不符合要求每处罚款50元。 11、内墙面砖应按项目部要求排版粘贴，不得随意切割墙砖。 12、内墙面砖表面平整度、垂直度、接缝等应符合要求，如发现一处不合格罚款100元。 13、台阶楼梯踏步宽、高尺寸应符合要求，发现一处不符合要求罚款50元。 14、踢脚上口平直度应符合要求，每发现一处不符合要求罚款50元。 楼地面工程： 1、厕浴间、厨房有排水要求的建