亿伟——互联网大会12.29 二版.pptVIP

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亿伟——互联网大会12.29 二版

2014年2月 2014年10月 2014年4月 2014年9月 2014年7月 2014年11月 车易拍 - 5000万美元融资(红杉资本) 人人车 - 500万美元融资 博湃E - 1000万元融资(创新工场) 有壹手 - 1500万元融资(联想之星) 养车点点 - 400万美元融资 优信拍 - 2.6亿美元融资 2014年12月 E保养 - 500万美元融资(源码资本) 人人车 - 2000万美元融资(B轮) 养车点点 - 3000万美元融资(纪源资本)( B轮) 好车无忧 - 2000万美元融资(经纬中国) 2015年2月 2015年7月 2015年3月 2015年5月 2015年4月 2015年8月 易快修 - 1200万美元融资(光速创投) e洗车 - 2000万美元融资(平安创投) 呱呱洗车 - 1000万美元融资(58到家) 卡拉丁 - 1000万美元融资(宽带资本) E保养 - 2000万美元融资(昆仑万维 )(B轮) 车女婿 - 数千万元融资(云阁投资) 摩卡i车 - 1000万美元融资(鼎晖投资) 人人车 - 8500万美元融资(腾讯 )(C轮) 驾遇 - 1000万元融资 好胎屋汽车 - 1亿元融资(羽时资本) 途虎养车 - 1亿美元融资 O2O养车市场问题 流程复杂 可信赖程度低 线下效率低 线上平台 推广门店 上门服务 对门店控制弱 服务水平难保障 用户体验差 高补贴 门店扩张速度慢 传统服务意识薄弱 用户体验差 资源整合率低 规模化困难 无法满足用户现场需求 用户体验差 时间利用率低 我们要做什么? 互联网思维技术 营销手段 强大的线下 汽车保养服务品牌 成为一个汽车后市场细分领域可信赖的品牌! + = 我们是谁? 2000 2003 2009 2000年任职于“巨大中华”之一的巨龙集团,任网络事业部工程师、渠道经理; 被评为洛阳市十大杰出青年、洛阳市优秀政协委员、洛阳市智库专家等数十项荣誉称号. 黄伟 2003年加入百度,任渠道部经理,管理每年近10亿的销售业绩,百度原始股东之一; 2009年9月创业,成为洛阳市青峰网络科技公司的总经理,6年时间将员工规模提升5倍,公司业绩提升30倍,利润额提升40倍 从事汽车服务、汽车销售23年,创立洛阳家喻户晓的汽车服务品牌“正伟汽修”,旗下拥有十三家汽车维修服务门店和多家汽车4s店。仅汽车维修业务年产值近8000万元。在汽车维修、服务领域有着深厚的理解和强大的线下品牌。 我们是谁? 雷正伟 我们凭什么? 一名BAT出来的互联网老兵 + 一个从事汽车服务二十多年的行业领军人 互联网思维的深度融合 + 传统行业 优秀的管理理念 + 厚重的技术沉淀 强大的线上运营能力 + 优秀的线下服务能力 亿伟,“亿”通e,代表互联网元素,也代表我们在做的是一个亿万级的市场。“伟”寓意着我们未来的伟业,也体现着线下的基因。 我们叫什么? 我们不做什么?- 有所为有所不为 纯线上的我们不做 纯概念的我们不做 纯为了套取投资我们不做 除了汽车保养服务以外的事我们不做 达不到客户满意的服务我们不做 没有一流的门店环境我们不做 没有优秀的人才我们不做 达不到精益求精的管理我们不做 做不了一家优秀的企业我们不做! 1 2 3 4 5 6 7 8 亿伟如何与互联网深度整合? 我们怎么做? 技 术 能 力 线下技术能力 专业保养设备 + 一流技师 + 专业工作流程 线上技术能力 量身打造的移动平台 我们怎么做? 营销 能力 线下营销能力 拥有强大的地推团队资源、拥有庞大的企业客户资源(百度、人才网等)、拥有优秀的线下品牌资源(正伟汽修积累23年的品牌和客户资源) 线上营销能力 拥有微营销运营团队、百度贴吧平台、全网营销平台艾度、自媒体联盟、百度糯米团购平台、百度推广企业客户平台、河洛人才网企业平台等多个媒体资源。 我们怎么做? 运营 能力 线下运营能力 管理过数百人的团队且取得优秀的业绩,对于标准化的业务模式有着深刻的理解。 线上运营能力 有一流的技术实现能力,通过价格引导线上分时段预约实现人与工位效能最大化。 ¥ 我们的优势是什么? 对标准化流程的理解 和无止境的追求 如家、汉庭一样的性价比 有经过多年打造的高执行力的团队保障 直营造血+加盟扩张 在互联网传播领域 的多年耕耘 星巴克一样的消费环境 海底捞一样的用户体验 我们的目标客户是谁? 有独特消费理念 的年轻车主 追求效率 节奏快 对互联网有认知 我们的战术是什么? 不做超高频次业务, 会引巨头杀入 C D B

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