平凉安全文件 01平凉祁连山安全生产监管制度.docVIP

平凉祁连山水泥有限公司 安全生产监管制度 发　布　日　期：2011年 6 月 1日 1目的 为有效控制生产经营过程中各种危险源、安全隐患、违章操作、环境危害等不安全环保行为、活动，及时发现并消除生产经营过程中的安全隐患和潜在的职业危害，防止伤亡事故和职业病发生。结合本公司实际，制定安全生产监督检查管理制度。 2安全生产监督检查管理原则 2.1公司依据《安全生产组织体系》、《安全生产责任体系》、《安全生产目标管理体系》建立形成组织层次分明、责任目标分明的安全监督检查管理体系。 2.2以公司总经理为安全生产第一责任人，围绕各级管理人员所签定的安全生产责任目标从人、机、物、环境进行安全生产监督检查管理。 2.3全公司员工齐抓共管，建立以专兼职安全生产监督管理人员、专业技术人员为骨干，专群结合、分级管理、分线负责的四级安全生产管理网络对安全生产工作进行监督检查管理。 2.4公司分级、分时安全检查：按公司级季检，单位、部门周检，单位日检三级进行。 2.4.1分级管理：单位（部门）、班组、岗位员工分别按安全生产职责、对岗位各级危险源、事故隐患、安全操作规程、环保等进行监督检查、控制和治理。 2.4.2分线管理：分技术线、设备线、后勤线等，对各级危险源、事故隐患、安全操作规程、环保等进行监督、检查、控制和治理。 2.4.3层层互保：操作者、单位、单位、公司分级负责监督检查、控制各种安全隐患、各级危险源的同时，对其它级别的危险源也实施监督、检查、控制，以达到纵向互保、横向连锁。避免产生对危险源、安全隐患的控制漏洞。 2.4.4重点控制：从管理、技术、检查、信息、反馈和奖罚等各方面采取切实措施，防止危险源、安全隐患的能量逸散，有效地控制事故的发生。 2.5推行安全管理处门综合监督检查管理，各单位、部门、分线管理、落实，员工遵守、执行的安全监督检查管理方式。 2.6建立推行从员工、班组长、安全员、技术人员、单位、部门领导到公司安委会成员的安全生产日常、月度、年度监督检查管理制度。 2.7通过实施安全流程再造推进安全生产监督检查、管理，持续增长员工从“要我安全”转变到“我要安全”、“我会安全”的安全意识。 2.8各级安全检查（包括安全专项检查）必须做好记录，对检查出的不安全隐患要采取“三定”（定人员、定措施、定时间）和“四不推”（个人能解决的不准推给单位、单位能解决的不准推给部门、部门能解决的不准推给公司能解决的不准推给上级主管部门）的原则解决。负责整改的单位必须按通知的期限及要求进行整改，完成工作后要把整改通知书交还公司安全管理处门，并由安全管理处门验收确认。 2.9对没有落实各级安全检查或安全检查不到位的，没有完成安全隐患整改或逾期不整改的单位、部门，要在公司安全生产例会上通报批评并考核，直到安全隐患整改完成为止。 2.10积极配合上级公司及其当地政府部门组织的安全生产检查工作，任何部门与个人不得以任何理由拒绝或阻挠安全生产检查。 3安全生产监督检查制度 3.1职责 3.1.1安全生产委员会负责公司范围内的安全监督检查活动的决策，负责计划、布置、督促实施公司各级安全监督检查工作。 3.1.2安全管理处 a）安全生产工作的综合办门，执行安全生产委员会的各项决议、决定，全面负责公司的各项安全生产管理规定的制定、完善和监督执行工作。 b）负责组织实施公司年度、季度、日常安全行为监督检查。收集整理相关安全监督检查信息和数据，形成准确清晰的安全检查记录。 c）负责组织对安全事件的期间调查、处理工作。 3.1.3综合办协助安全部门做好全公司安全生产监督检查。 3.1.4生产管理处对全公司生产过程中的安全环保行为监督检查。 3.1.5部室、单位负责组织实施部室、单位日常安全环保行为监督检查。收集整理相关安全监督检查信息和数据，形成准确清晰的安全检查记录。 3.2监督检查规定 3.2.1公司级检查 a)公司日常检查 1、安全管理处安全监督管理人员应对全公司生产经营现场、过程和检修、等活动进行每天不少于2小时日常巡查、监督，重点检查作业、检修现场安全操作规程、作业指导书落实、安全防护装置、设施是否完好有效，各级危险源控制、环保扬尘排放、现场环境卫生等是否到位，并对检查出的隐患、问题在每天安全生产晨会上通报并及时要求相关单位、部室进行整改并进行验证；做好所查出安全环保行为信息、数据的收集记录建档。 2、公司各分管领导、各单位、部室主管安全生产的管理人员，要求每天应对单位、部室所管辖范围内的生产经营现场、过程中的设备、安全生产情况进行巡检，监督检查安全生产管理制度、安全操作规程、作业指导书执行，机电设备、安全防护装置、起重设备吊具工具完好，通道、要害场所、作业场地畅通，三四级危险源控制等；并对检查出的隐患记录并及时反馈相关部门及责任人进行整改。 b)公司季度检查