平凉安全文件 01平凉祁连山安全生产目标管理制度.docVIP

平凉祁连山水泥有限公司 安全生产目标管理制度 发　布　日　期：2011年 6 月 1 日 1总 则 1.1目的 为确保公司安全生产、质量环境职业健康安全的实现。 1.2职责 1.2.1公司总经理负责制定公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。由总经理主持、公司领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。 1.2.2主管安全生产副总经理负责组织实施年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。 1.2.3安全管理处、综合办按副总经理的具体要求负责组织公司、部门年度安全生产、质量环境职业健康安全展开分解与对策实施细则的制定。 1.3规定内容 1.3.1公司年度安全生产、质量环境职业健康安全分解与对策实施细则的制定程序 a）根据公司安全生产总体目标（股份公司下达目标）、质量环境职业健康安全方针、安全管理流程再造要求、年度生产经营的指标，由公司、单位、部室提出各自的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。 b）综合办负责汇总各单位的安全生产、质量环境职业健康安全的内容，由安委会、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。 c）公司将形成的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全分解到分公司、单位、部室。 d）公司、单位、部室将各自的安全生产、质量环境职业健康安全进一步分解到工段/班组、员工。 e）公司年度安全生产、质量环境职业健康安全主要通过各单位上报的《目标考核表》来反应。 1.4安全目标的调整 1.4.1年度安全生产、质量环境职业健康安全目标的调整工作，每年进行一次，由各分公司、单位、部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管公司副总经理批准后交综合办备案报总经理审批，并作为检查和考核的依据。 1.4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产、质量环境职业健康安全进行调整。 1.5安全目标制定流程工作程序 1.5.1公司突破以往的以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。 1.5.2对整体目标，特别是所管理部门的目标进行具体意见。 1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。 1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。 1.5.5对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。 1.5.6根据安委会的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标体系。 1.5.7将全公司的安全目标分解到各分公司、单位、部门。 1.5.8根据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作情况，建立本部门的安全目标体系。 1.5.9将安全目标进一步分解到工段/班组、员工。 1.5.10综合办汇总、审查安全目标值。 1.5.11经过层层汇总，形成全公司安全目标值。 2公司分级管理安全生产目标 2.1总经理2011年安全生产责任目标管理内容 2.1.1安全生产管理责任目标 2.1.1.1认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护法律、法规、条例、标准和上级部门、公司安全生产规程、制度、措施。对公司的安全生产工作负总责。贯彻执行率100％；对生产经营过程安全监管率100％；质量环境职业健康安全体系有效、持续改进。 2.1.1.2建立公司安全生产责任制，与上级公司签订安全生产责任目标。根据所签安全生产责任目标，在于公司各级管理层签订安全生产责任目标。对所签订的安全生产责任书，必须制定出完成安全生产目标责任书的有效措施，确保实现公司安全生产目标；签订安全生产责任目标完成率100％。 2.1.1.3将安全生产工作纳入公司重要范畴和年度工作的总体计划安排、方针目标考核中，建立、健全并落实全公司安全生产管理制度、操作规程、作业指导书，防止安全事故发生，确保“安全生产管理体系”在公司的生产经营中有效运行；安全管理体系有效运行；安全管理流程再造推进并持续改进。 2.1.1.4每年召开、主持两次安全生产工作会议，定期参加每日安全生产晨会，听取副总经理及各部门、单位的安全生产情况汇报和安全管理处通报，了解、掌握安全生产形势，对安全生产工作做出重要决策和要求；安全生产工作会议召开率100％。 2.1.1.5监督安全管理处对公司生产现场进行季度标准化安全大检查；监督各部门对各类专项安全生产设施进行检查，对检查出的隐患做到有整改、有跟踪、有验证、有记录，有考核，杜绝事故发生；生产经营中隐患整改率95％。 2.1.1.6加强公司安全生产宣传教育工作，部署、监督、落实各种形式的安全生产宣传、教育、培训活动的开展，建立公司安全生产企业文化，培养公司员工自我保护安全意识、自觉遵守安全操作规程、作业指导书。公司员工（包括临时工）培训率100％；掌握率90％。 2.1.1.7发生各类人身伤害事故、事件，必须严格按照“