论我国财险公司承保质量控制的目标及其实现-金融学专业论文.docx

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论我国财险公司承保质量控制的目标及其实现-金融学专业论文

论 我 国 财 险 公 司 承 保 质 量 控 制 的 目标 及 其 实 现 要 素企 业 文 化 建 设 得 到 重 视 与 加 强· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·…… ……… …组 织 模 式 和 流 程 实 现 重 组 与 再 造· · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ··… …信 息 技 术 广 泛 应 用 于 承 保 质 量 控 制· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·我 国 财 险 公 司 承 保 质 量 控 制 的 不 足· · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·一承 保 质 量 控 制 内部 环 境 不 尽 如 意· , · · · · · · · · , · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·… …风 险 管 理 意 识 与 技 术 手 段 滞 后· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·… …控 制 活 动 不 严 密… …… …· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·’‘‘ ’信 息 管 理 滞 后· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·审 计 监 控 缺 位· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ,· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·二 二“ ” ”… …案 例财 险 公 司 车 贷 险 “ 败 走 麦 城 ”· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·… …车 贷 险 的 困 境· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·……’ ‘ ·车 贷 险 淡 出 的 表 象· · · · , · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·… … ”‘ ’ ·,质 量 失 控 是 车 贷 险 淡 出 的 根 本 原 因· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·… …第章我 国 财 险 公 司 强 化 承 保 质 量 控 制 的 对 策· · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · ·… …完 善 承 保 质 量 控 制 的 内 部 环 境 基 础· · · · · · · · · · · , · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · ·… …坚 持 规 模 与 效 益 协 调 发 展· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·… …实 施 客 户 服 务 差 异 化 战 略· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·… …提 高 队 伍 素 质· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

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