减少整台套断路器的更换时间济钢动力.ppt

济南钢铁集团总公司动力厂 旋风冲锋QC小组 一、小组简介 济南钢铁集团总公司动力厂供电一车间开关班担负着全公司第一、四、五工业区高压电力系统内的所有6KV ~ 110KV等级的断路器、隔离开关、负荷开关的检修维护和技术改造工作。以开关班班员为主体的旋风冲锋QC小组成立于2003年12月，小组成立以来紧紧围绕“提高质量、提高效率、降低成本”的主题开展QC活动，取得了越来越显著的成效。 附：小组成员一览表 管理指导： 谢 蕾 技术指导： 刘建平(车间主任) 组员： 序号 姓名 性别 年龄 职务及职称 组内职务 文化程度 1 杜鹏 男 33 班长 组长 大专 2 于成 男 34 工程师 副组长 本科 3 马文静 女 34 工程师 组员 大专 4 苏维仁 男 48 电工技师 组员 高中 5 陈东原 男 42 高级电工 组员 高中 6 王建刚 男 35 高级电工 组员 高中 7 朱传江 男 33 高级电工 组员 高中 8 刘镇 男 36 高级电工 组员 高中 二、选题理由 三、现状调查 三、现状调查 三、现状调查 四、确定目标 目标依据 二降压所有旧的6kv断路器为同厂家、同型号产品，而所更换的新断路器也是同厂家、同型号产品，使得更换作业有较强的重复性。 五、原因分析和确定要因 垂直拉杆改造前后对比图： 六、制定对策 七、对策实施 （1） 七、对策实施（2） 七、对策实施（3） 七、对策实施（4） 七、对策实施（5） 七、对策实施（6） 七、对策实施（7） 七、对策实施（8） 八、效果检查 八、效果检查 八、效果检查 九、巩固措施 十、今后努力方向 本次活动之所以取得了显著的成效，主要得益于： 1、充分运用“PDCA”方法，并合理使用统计工具。 2、始终贯彻“精准、高效”的质量管理理念。 今后，本小组将继续本着“精准、高效”的理念，紧紧围绕“提高质量、提高效率、降低成本”开展QC活动，不断提高电力系统运行质量，为济钢实现跨越式发展做出更大的贡献。 感谢各位专家评审！ 提前改造垂直拉杆； 提前制作上母排； 确定制作母排时测量数据的最佳方法； 练习使用配排加工机操作技巧； 配备了力矩扳手； 普通扳手 力矩扳手 P D C A 提前改造垂直拉杆； 提前制作上母排； 确定制作母排时测量数据的最佳方法； 练习使用配排加工机操作技巧； 配备了力矩扳手； 确定调试断路器的最佳方法； P D C A 提前改造垂直拉杆； 提前制作上母排； 确定制作母排时测量数据的最佳方法； 练习使用配排加工机操作技巧； 配备了力矩扳手； 确定调试断路器的最佳方法； 制定了更换断路器操作标准细则； P D C A 提前改造垂直拉杆； 提前制作上母排； 确定制作母排时测量数据的最佳方法； 练习使用配排加工机操作技巧； 配备了力矩扳手； 确定调试断路器的最佳方法； 制定了更换断路器操作标准细则； 利用旧下母排制作新下母排； P D C A 绘图人：于成 绘图时间：2005.5.9 更换断路器（前28台套）作业时间统计折线图 P D C A 母排刷漆，清理现场，送电前检查 （4人） 安装下母排 （2人） 制作下母排共3根 （2人） 断路器二次部分调试 （2人） 断路器机构部分调试 （2人） 安装上母排 （2人） 安装改造后的垂直拉杆（2人） 安装新型真空断路器（4人） 拆除少油断路器 （4人） 拆除旧母排及操动机构的垂直拉杆 （4人） 240 230 220 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 时间 （分钟） 分项作业 （人数） 13分钟 12分钟 9分钟 45分钟 20分钟 10分钟 18分钟 更换二降压6kv断路器施工网络图（三） 9分钟 18分钟 18分钟 P D C A 240 125 75 30 (24%) (81.6%) (36.7%) (分钟) (54.6%) P D C A 各类作业所耗时间前后对比示意图 目标实现了！ 直接经济效益: 按最终产品钢的产量来计算可避免减产损失： 750t吨/小时 * 2小