跨国公司管理W第一章.pptVIP

第一篇 基本理论篇 第一章 跨国公司概论 第二章 跨国公司的发展 第三章 国际直接投资理论 第一章 跨国公司概论 开篇案例 学习目标 正文 学习目标 了解跨国公司发展与全球经济一体化的关系； 了解跨国公司的定义、特征与类型； 掌握跨国公司的标准。 正文 第一节 跨国公司与全球经济一体化 第二节 跨国公司的定义、特征与类型 本章小结 关键术语 思考题 第一节 跨国公司与全球经济一体化 全球经济一体化主要经过了以下几个阶段： 一、商品国际化阶段 这一阶段，世界经济呈现两大特点： 一是工业与农业的国际分工呈垂直一体化模式； 二是自由贸易代替了原始积累时代的贸易垄断及其它超经济特权。 二、资本国际化阶段 这一阶段，世界经济的主要特征表现为国际分工格局的新变化及资本输出快速增长。资本国际化主要发生在各发达资本主义国家之间。 三、生产国际化 特点是各国按技术基础展开分工协作。 第二节 跨国公司的定义、特征与类型 一、跨国公司的定义 二、跨国公司的特征 三、跨国公司的类型与经营方式 一、跨国公司的定义 （一）跨国公司的名称 （二）跨国公司的定义 （三）跨国公司的标准 （四）跨国公司的跨国程度 （一）跨国公司的名称 跨国公司名称很多，1974年8月联合国经社理事会决定将各种名称统一为“跨国公司Transnational Corporations”，并设立政府间的跨国公司委员会和跨国公司中心，作为永久性机构。自此，联合国的有关文件与出版物都统一使用“跨国公司”名称。 （二）跨国公司的定义 现在各国的通行定义认为，跨国公司是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并在一个全球统一战略的指导下，从事跨国生产与经营活动的企业。 回答（企业经营的国际化） 如果企业的资源转化活动超越了一国主权范围，即企业运营所需的各种资源的获取不再局限于国内市场，或者企业产品的销售进入了国际市场，则其经营活动变得国际化了。 然而，并不是所有经营活动国际化的企业都可以称为跨国公司。跨国公司是企业国际化经营发展到一定程度后的一种组织形式。 罗宾逊的六阶段模式 1、起步阶段----国内企业 2、出口阶段----出口型企业 3、国际经营阶段----国际企业 4、多国经营阶段----多国企业 5、跨国经营阶段----跨国公司 6、越国界阶段----超国界企业（全球企业） 从IBM看跨国公司与全球公司的战略发展 全球公司通过全球战略、管理架构和理念文化的调整,成功地吸纳整合了全球资源,与一般跨国公司相比,全球公司的全球化程度大大增加,全球竞争力和盈利能力也相应地增强。 目前, IBM已经在中国深圳成立全球采购中心,全球财务中心在吉隆坡,全球人力资源中心在马尼拉,全球援助中心和客户服务中心在布里斯班。并且,在全球 50多个地方拥有自己的研发基地,在全世界 140多个国家当中拥有业务往来,拥有全球 35万多名员工,并且在每一地区的 IBM当中,都有来自各个国家的 IBM员工,在一个日本的 IBM公司,可能有着很多的中国人、印度人、美国人甚至是俄罗斯人。IBM已经由一家传统的跨国公司转型为更无缝的全球化企业。 （三）跨国公司的标准 1．结构标准 指以企业从事生产经营活动跨越的地理区域（一个企业必须在两个以上的国家进行制造和销售业务）和企业资产所有权（跨国公司应当由众多的国民拥有所有权）作为划分跨国经营的标准与尺度。 2．经营业绩标准 指企业在海外的资产、利润、销售额、产值和雇员人数等必须在整个企业业务中达到一定百分比以上才能称为“跨国公司”。 （比较一致的主张是25%以上为衡量标准） 3．行为特征标准 指跨国公司应实行全球化经营战略，公司最高决策从公司整体利益出发，以全球范围内利润最大化为目标，而不是局限于某地区市场的盈亏得失。 （四）跨国公司的跨国程度 跨国化指数=(国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇员数/总雇员数)/3×100％ 二、跨国公司的特征 （一）在两个或两个以上国家从事经营活动，推行内部管理一体化，并有统一的中央决策，实行全球经营战略 （二）对外直接投资是跨国公司最主要的活动形式 （三）灵活多样的经营策略 （四）强大的技术创新能力 （五）具有较大的经营风险 （六）各实体以所有权相联，并分享资源、信息和分担责任 主要经营特征 （一）跨国化 跨国化是其经营的主要特征，也是判断一家企业是否属于跨国公司的重要参考指标 （二）规模化 FDI的流量与存量 个别跨国公司的生产规模甚至超过了一些国家的GDP （三）多元化 （四）内部一体化 研究与开发、市场购销、就业培训、管理等相互依赖