工商管理毕业论文-浅析工程施工中的协调管理汇.doc

摘要 构建和谐的工作环境是现代管理的一项重要原则，协调工作是做好其他一切工作的基础。在建筑工程施工中，由于各专业不能很好的配合，往往出现误工、返工等问题。并因此影响工期，影响建筑物质量，造成工程投资的浪费，严重的甚至还会带来安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。做好协调工作的方法建筑施工协调管理Abstract Harmonious working environment is an important principle of modern management, coordination is the basis for all other work to do. In building construction, as well with the professional does not often occur loss of working time, rework and other issues. And thus affect the duration, the quality of the building, resulting in waste of project investment, or even a serious security risk. Can be seen, the construction of coordination in the management of the professional is not only important but also very necessary. Below by construction, the construction enterprises, design companies, supervision companies and the relationship between sub-units of analysis, summary of technology, management, organize and coordinate all aspects of experience, combined with knowledge management in designing a Can do the actual coordination of operational methods. To meet the companys investment in the project, progress, quality of the whole process, a full range of control requirements, and ultimately achieve cost-effective project objectives. Keywords: Construction; Coordination; Management 目录 1 引言 1 1.1 课题背景 1 1.2 研究内容 1 2 工程施工中协调管理的重要性 2 2.1 什么是协调管理 2 2.2 为什么要加强协调管理 2 3 工程施工中出现和产生协调管理问题的原因 4 3.1 从技术质量的角度分析 4 3.2 从管理的角度分析 4 4 工程施工从管理角度解决协调管理问题 5 4.1 了解工程概况，有备而战 5 4.2 实行目标组织，面面俱到 5 4.3 安全管理，预防为主 6 4.4 强化组织管理，建立良好的人际关系 6 4.5 设计单位的管理 6 4.6 监理工程师的管理 7 4.7 分包单位的管理 7 4.8 工程项目部的管理 8 5 工程施工从协调角度解决协调管理问题 9 5.1 技术协调 9 5.2 管理协调 9 5.3 组织协调 9 5.4 发现问题总结经验 10 5.5 提高施工管理人员的业务水平、综合素质 10 6 结论 11 参考文献 12 致谢 131 引言 1.1 课题背景 中国机械工业集团有限公司[国机集团]成立于1997年1月，是经国务院批准组建的大型国有企业，隶属国务院国有资产监督管理委员会直接管理。中机电力隶属于中国机械工业集团中国浦发机械工业股份有限公司。中机电力以电力工程规划咨询、设计、项目管理和工程总承包为业务核心，全力拓展海外市场和项目，积极开展能源投资。研究内容 分析施工中各专业协调管理的重要性及产生问题的原因，.1 什么是协调管理 在当代工程中，协调是进行各方面的纽带，是在人、思想和信息之间建立的联系。阐述了工程中协调的特点及当今现状，基于当今存在问题，提出了工程中加强的可行性措施现代中参加单位非常多，形成了复杂