财务预算与分析——目标利润与目标成本确定.pptVIP

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  • 2018-05-05 发布于福建
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财务预算与分析——目标利润与目标成本确定.ppt

财务预算与分析——目标利润与目标成本确定

1、单价最小值 单价下降会使利润下降,下降到一定程度,利润将变为零,它是企业能忍受的单价最小值。 设单价为SP: 100000(SP-1.20)-40000=0 SP=1.60元 单价降至1.60元,即降低20%(0.4/2)时企业由盈利转入亏损. 财务预算与分析 会计学院 2. 单位变动成本的最大值 单位变动成本上升会使利润下降,并主讲趋近于零,此时的单位变动成本是企业能忍受的最大值。 设单位变动成本为VC: 100000*(2-VC)-40000=0 VC=1.60(元) 单位变动成本由1.20元上升至1.60元时,企业利润由40000元降至零。此时,单位变动成本上升了33%(0.40/1.20)。 财务预算与分析 会计学院 3. 固定成本最大值 固定成本上升也会使利润下降,并趋近于零。 设固定成本为FC: 100000*(2-1.20)-FC=0 FC=80000(元) 固定成本增至80000元时,企业由盈利转为亏损,此时固定成本增加了100%(40000/40000)。 财务预算与

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