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薪酬与工资
讲师介绍
l 中国企业联合会培训 心客座教授;
l 世界银行CPDF授权讲师;
l 国家级心理测评师;
l 曾先后在国际知名跨国企业及国内某大型药业集团担任培训
经理及人力资源经理;现担任某大型民营企业集团人力资源
部高级经理;
l 接受过香港《人力资本》、《管理人》杂志等国内多家媒体
的专访,并作为其专栏嘉宾;曾接受北京大学、清华大学的
邀请,担任其演讲嘉宾;
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全面薪酬管理
Total Salary Management
杨勤 二零零五年六月
杨勤 二零零五年六月
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学习方法
l 全心投入,互动参与
l 相互学习,勤于思考
l 系统掌握,重点深入
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ
谢谢您的自我介绍
l 姓名
l 所服务的公司
l 主要工作职责
l 在薪酬管理实践 遇到的最大挑战
您的锁?
您的锁?
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目录
第一部分:背景与概念澄清
第二部分:薪酬调查
第三部分:薪酬策略
第四部分:工资架构
第五部分:福利方案
第六部分:特殊人群的薪酬方案
第七部分:薪酬改革的实施框架
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序
l 江泽民关于 两个第一”的论述
l 市场经济中的人才竞争态势
l 企业家们怎么了?
l 主人 ”们怎么了?
l 为何在寻找人才的同时淹没人才?
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基本论点
l 员工是社会的人
社会性-流动性-建设性与破坏性
寻求每个人的努力彼此协调而产生最大效率
建立信任,利用微妙,形成亲和的管理模式
l 启示
人是企业资源的中心
应注重对人的管理与开发
劳动者是自己劳动能力的主人
片面的主仆意识影响了管理的有效性
人力资源的开发与管理需要经营机制的保证
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