现场质检人员管理办法.docVIP

现场质检人员管理办法 1、现场质检人员要加强自身工作责任心，严格自检、及时报验，确保现场质量受控，将质量问题消灭在萌芽状态。确保检验批资料及时准确，促进各项规章制度措施在现场的落实和执行。 2、现场质检人员应根据设计图纸、施工工序，每天对应该检查的部位、工序以及相关的记录资料包括转序中的影像资料，检验批报验资料及报验材料等逐项进行检查，完成检验批记录表的填写，完成检验批签字手续，并对发现的问题进行记录。 3、对工程质量应从严要求，尤其是隐蔽工程、混凝土、模板及钢筋工程，现场检查发现后尽量采取有效手段进行解决，不能够现场解决的，应及时报告工程管理部或总工，确保工程质量符合验收要求。 4、加强和监理工程师的联系沟通，负责对监理工程师的口头指令、文件要求的情况进行检查、督促、落实，并将整改措施落实情况及时上报，确保质量问题有措施、有结果、有验正。 5、加强和试验检测人员的沟通、联系、配合，及时对各项检测数据进行记录，确保检测数据及时准确。 6、切实执行上级下达的质量管理指令及其它要求。 7、质量问题通知、上报及处理流程 1） 质量问题通知：质检人员在完成现场巡查后，将发现的质量问题、图像以书面形式通知施工队处，要求在规定的时间内完成整改。见附件1 2）质量问题上报：采用工程质量问题整改回复书上报。施工作业队接到工程质量管理问题通知书后，由各自管段内的质检员负责整改落实，在规定的时间内完成整改报告，及时上报本级负责人或质量安全环保部，确保及时处理。见附件2 3）处理流程： 工程处处长是本标段工程质量的第一责任人，总工程师（质量负责人）是本级的工程质量的具体负责领导，质量安全环保部是在工程处（副）处长、总工程师领导下开展具体质量管理活动的归口管理部门，质量安全环保部主任是部门质量责任人。（报告及处理流程如下） 说明：质检员填写检查记录表，对发现的问题记录并以质量问题上报书的形式上报给技术主管、质检工程师，两者进行现场处理至合格，如不能处置至合格，应下发质量问题通知书，按此程序，直至该质量问题解决。 8、附件： 附件一 工程质量管理问题通知书（样表） 附件二 工程质量问题整改回复书（样表） 附件三 工程质量罚款单（样表） 附件四 工作联系单（样表） 附件1：工程质量管理问题通知书（样表） ××××××第一项目经理部第四工程处 工程质量管理问题通知书 质安[2012]001 号 施工单位：第一项目经理部第四工程处## 队 为迎接郑州9月份信誉评价，工程管理部于X月XX日对*工区施工现场及内业资料例行检查，发现以下问题，须立即采取措施进行整改，并将整改情况于X月XX日前报项目部工程管理部核备。 一、存在问题： 1、施工现场： 2、内业： 3、······ 4.附件：有关问题照片 二、改进意见： 检查单位：工程处质量安全环保部 检查人： 签发人： 年 月 日 改进情况 受检单位负责人： 年 月 日 验证情况 验证人 说明：本表可根据内容多少进行调整，主要由各级质量检查中用来对被检单位提出问题和要求。 附件2：工程质量问题整改回复书（样表） 工程质量问题整改回复书（样表） 工程质量问题整改回复书 施工单位: ×××××××××项目经理部第四工程处**部 工点名称:内业及施工现场 对应质量通知/警示牌编号： [2012]001 号 检查工程部位、名称: 整改完成时间： 整改结果： 照片： 复检人员： 复检日期： 说明：本表可根据内容多少进行调整，主要用作质量整改后的回复。 附件3：工程质量罚款单（样表） ××××××项目经理部第四工程处 工程质量罚款通知单 施工单位 编 号 2012-001 处 罚 原 因 　　 处罚金额 　　人民币　　 元，大写：　　 元整 签发单位 质量安全环保部 接收单位 签字人 工程处处长　　　　　　　　 工程处总工 质量安全环保部 施工队 附注 请财务部在本月结算报