物流持续改进-物流产业大数据平台.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流持续改进-物流产业大数据平台

物流 持续改善;内容介绍;一、项目背景:分析前减装配日日完结表;现状分析—102工厂生产现场;信息流分析;现存问题点汇总描述;关注周转率、关注物流;关注周转率、关注物流;从现实数据看改善空间;从现实数据找差距、看改善空间 ;物流系统设计思路;基本概念及分析;基本概念及分析;基本概念及分析;基本概念及分析;基本概念及分析;物流改造之重点、难点;物流改造之重点、难点;物流现状与改进原理比较;生产线 子系统;系统目标;;超市配送子系统;物流装备子系统;信息子系统;标识子系统;? 设计内容: ☆ 线边线内部品标准库存量 ☆ 部品装载器具 ☆ 移动式货架 ☆ 工位物品定置;二、具体方案设计;三、 总结与展望

文档评论(0)

wangsux + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档