超市培训教材收货程序.pptVIP

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大庆市庆客隆连锁商贸有限公司 食品非食品收货程序 培训人:王会茹 概 要 1、商品验收的目的 2、验收前的商品包装检查 3、商品质量的基本检查 4、定型包装食品的验收 5、收货的方式 1:商品验收的目的 为推动连锁超市的规范化运营,提高超市 食品安全管理水平,增强消费者购物信心, 提升整个行业的食品安全管理水平,特制 订本规范。 2、 验收前的商品包装检查 核对订货汇总单,所送商品是否和所定商品一致; 纸箱标示是否和商品一致,包装有无损坏和受潮; 外包装应清洁、形状完整,无严重破损;内包装应 无破损,商品的形状完好无损;外包装名称和包装 内商品名称一致。 3、商品质量的基本检查 商品应清洁,并符合企业相关验收标准;商 品应无损伤、腐烂现象,无寄生虫或已受虫害现象;对温度有要求的商品应确定商品的温度与包装上指示温度一致,冷冻商品没有曾经解冻痕迹。 4、定型包装食品的验收 门店收货时,对定型包装的熟食卤味、豆制品等食品应索取产品检验合格证和专用送货单;对运输工具、包装日期和产品进行检查、验收,同时做好记录;检查食品的保质期,确保其在允收期限范围内;确保包装完好并符合相关要求,数量、批次和送货单一致。 尤其是酒类商品:要求厂家送货时携带酒类随符单,生产厂址、厂家、批次号、生产日期和数量 5、收货的两种方式 A:供应商直送门店 B:配送中心配货到门店。 供应商直送门店 A、投单打印:(系统操作略) 1)供应商送货到门店,首先,供应商把送货明细交到输机员处,输机员根据供应商提供的送货明细从电脑系统中把“验货单据”打印出来。 2) 核对送货数量是否与验货单据数量相符、送货品种是否与验货单据有差异,如果有就及时与卖场联系、处理。 供应商直送门店 B、验收: 1)坚决执行“黄线原则”; 2)、验收前,看看卖场是否与厂家有调换的商品,如:日期不好、破损、更换新包装(必须是事先卖场与厂家沟通好厂家同意的); 3)、验货时,需理货员、防损员、供应商及收货员四人同时在场; 4)、要符合七标(品名、规格、重量、成分、生产厂家/地址/电话、生产日期/保质期、产品批号),否则不予收货;保质期超1/3,与卖场沟通视销售需要决定是否收货。 5)、是否有外包装破损、污损、变形; 6)、条码是否相符,如有不符而商品名称、规格相同,及时在系统中查看是否多码; 7)、无定单或定单无此商品,不予收货,及时与卖场联系,再做处理; 8)、四方对验收完的商品确认无误后,在验货单上工整签字。 9)、把验货单的二联交给防损员,一联交给文件审核员输机。 供应商直送门店 C、输机: 文件审核员接到收货员的验货单后,要仔细核对供应商送货明细与验货单的数量、价格是否相同,如送货明细价格与系统不符,先与卖场主管沟通,若采购没有联系单或相关信息,则按低的价格输机。 D、审核: 单据审核工作由收货课长来完成,先核对“验货单据”与“系统”上的数量、价格是否相同,如有差异,问明原因。如是输机错误,立即返回上一状态进行更改。 供应商直送门店 E、粘贴、上传单据: 一联(黑联)盖印门店“验收专用章”、“收讫”或“付讫”章,抄写“供应商回执单”号(单号、厂编、供应商名称),二联(蓝联)与供应商送货明细、验货单一联粘在一起,交接给本店财务进行二次审核,确认无误后封好上传至公司财务,同时在系统中做单据上传状态。 配送中心送货到门店 门店接收配送来货根据不同店别分白班和夜班验收。 A、卸货:要轻拿轻放,不许野蛮卸货,防止造成损耗。按不同部门分类摆放以便验收。 B、验收:核对条码,检查是否有破损、变形、污损、保质期过1/3的商品,与门店防损共同确认并做好交接记录。 培训总结 关于收货方面,收货课是卖场的入口,收货人员要求笔记清晰,验货认真,验货时间快而准确。收货课要求送货商:商品新鲜。数量吻合,好日期商品,商品过三分之一的有联系单或者(处长与店总)签字即可 对待供应商方面:要求态度和蔼,积极配合厂家验货,不要带情绪工作。要求第一时间给特价商品、货量大商品、远道供应商收货。 更有效的提高服务意识,第一时间验货完毕,对提高销售意识要求逐渐加强,希望全体员工拿到奖金。 测试题 一:选择题: 1:纸箱标示是否和商品一致,包装有(无损坏和受潮);外包装应清洁、形状完整,无严重破损;内包装应无破损,商品的形状完好无损;(外包装名称和包装内商品)名称一致。 A 无损坏、受潮 B外包装和包装内商品 C 数量吻合 2:验收坚决执行(黄线)原则验收 A 黄线

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