土地水利施工组织设计.docxVIP

第一章 编制说明我单位很荣幸能参加土地整治项目水利工程施工的投标，我们在认真阅读工程施工招标文件及补充通知、招标设计图纸和对工程施工现场实地察勘的基础上，进行了本工程的投标工作。在全面响应招标文件质量、工期等实质性要求上，按规定的格式、内容完整地编制了本工程的施工组织设计。若我单位中标，我单位将根据本工程特点、工程规模、所处的地理环境和其施工难度，我公司将选派有丰富类似工程经验的项目经理、技术和管理人员组成项目班子，建立健全各项管理体系，确保工程质量达到设计标准，保证按期完工，同时我们将通过科学的管理，严谨的工作作风，精心施工，并争创文明和安全生产先进单位，为本工程做出文明的贡献。一、编制依据（1）本工程的招标文件及补充通知工期、质量等的要求，设计图纸中对个分部分项工程施工的要求。（2）通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场条件的“四通一平”情况。（3）预算文件提供的有关分析结果。（4）本单位的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。（5）进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。（6）国家和地方颁发的所有现行工程建设强制性条文、技术规范、规程、规定和技术标准。（7）国家和地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。（8）我单位的质量管理体系文件和企业质量方针、质量标准。（9）我单位有关工程质量管理、安全生产、文明施工和环境保护等管理方面的文件。二、采用的技术标准规范工程建设标准三、编制原则本投标文件完全响应《招标文件》中的各项要求及条款，并同时依据下列原则进行编制:1.确保本工程达到优良工程的原则制定科学的质量保证措施,建立完善的质量保证体系。严格按图施工,并严格执行相关的施工规范和验收标准，以施工质量高于一切为根本宗旨。2.确保本工程按期完工的原则按计划工期为前提配备劳动力﹑材料和机械设备，并考虑一定的保证系数。抓住关键线路,合理穿插工序,统筹安排、计划管理,保证按期完工。3.坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑该地区施工条件，投入足够的人员﹑精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。4.科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行﹑经济合理﹑安全可靠的原则，认真阅读研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量﹑工期﹑安全﹑环保等要求，结合工程实际编制。5.坚持实事求是的原则，在制定个具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程特点、难点。6.施工最大限度的减少对环境的影响。遵照国家、当地政府及招标文件对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保持、植被保护和环境保护等措施。7.坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。采取平行作业、流水作业、顺序作业形式组织施工。8.坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化施工作业为主，充分发挥专业人员和先进优良机械设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。9.统筹安排，做到“三早一快”，即早进场﹑早安家设营﹑早开工，尽快形成施工高潮。10. 针对本施工野外作业的恶劣条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。11.坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用，实现工程施工技术创新。12.坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。13.确保本工程无任何安全事故的原则。制定科学合理的安全措施,严格执行安全规章制度。四、编制内容我单位经过认真研究施工招标文件和设计图纸之后，了解和掌握了设计图纸的设计意图和技术要点、工程结构施工说明、充分理解技术条款要求，并通过察勘工程施工现场，明确了指导思想和实施目标，主要包括：编制说明、施工总平面布置、工程施工方案、施工机械材料劳力安排、施工管理机构设置、施工进度计划、以及保证施工质量、进度、安全、文明施工、环保措施、有关工程设计和施工上的建议等内容。第二章 施工工期及保证措施一、工期二、工期保证措施（一）保证工期方案1、充分细致做好开工前的各项工作准备。2、按照总工期目标，利用倒排工期法，制定详细的工期控制计划。3、抓住物资供应关，保证物资供应满足进度要求。4、按施工组织设计配齐生产要素。（二）保证工期组织机构成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。（三）工期保证的管理措施 1、快上场、早开工中标