生產單位干部IE課程教材.pptVIP

1 1 孟加拉欣昌干部IE培训教材 孟加拉企划：黄利军 欢迎您的到来 第一事業總部----企劃科制 欢迎您的到来 周程 平衡率 人均時 産距時間 大綱 周程 什麽是周程 周程的應用 是指一雙鞋子從頭到尾各工序所用時間之和； 一般我們可以依據加工順序將鞋子的總周程分 成：面部、成型；面部又可以分成裁斷、備料、 針車、加工組等。 周程時間裏已含作業寬放時。 周程用秒表示；是一個時間量。 周程 什麽是周程 周程的應用 1、周程越長；鞋子越難；反之則易；周程是測出 來的。 2、計算標准産量；標准産量 = (上班總工時/周程)*總工作人數 3、計算標准人均時；人均時(UPH) = 3600/周程 平衡率 什麽是平衡率 - 1 平衡率的應用 反映一條生産線作業員之間的相互等待情況；以及 作業員之間的工作負荷平均程度；是衡量一條線整 體生産效率的指標。 平衡率是變動的(不同的型體、以及同一型體不同 時間去觀測)。 平衡率是一個百分量；用百分比表示。 平衡率的全稱是生産線平衡率。 平衡率 什麽是平衡率 – 2 (GC-3077-2) 平衡率的應用 車鞋頭 高雙 1人 76’ 車眼片 高雙 2人 97’ 車鞋舌 高雙 2人 80’ 沖眼片 手工 1人 64’ 車後包 高雙 2人 124’ 合邦腳 萬能車 1人 54’ 1、用時最長的是那一站？ 2、第一道工序與第二道工序等待時間？ 3、周程時間(6道)？ 3、人均時是多少(2900’）？ 平衡率 平衡率是周程 平衡率的應用 - 1 1、平衡率越高；産量越高；損失率 = 100% – 平衡率。 2、平衡率 = 周程時間 / (瓶頸工序時間 * 總人數） 3、計算目標(實際)産量 = 標准産量 * 平衡率 平衡率 什麽是平衡率 平衡率的應用 - 2 車鞋頭 高雙 1人 86’ 車眼片 高雙 2人 87’ 車鞋舌 高雙 2人 80’ 沖眼片 手工 1人 64’ 車後包 高雙 2人 124’ 合邦腳 萬能車 1人 54’ 1、平衡率 = 周程 / (瓶頸工時*人數) % 1.1、六道工序周程 = 86 + 87 + 80 + 64 + 124 +54 = 495’ 1.2、瓶頸總工時 = 86 *9 = 774’ 1.3、平衡率 = (495/774)*% = 64% 平衡率 什麽是平衡率 平衡率的應用 - 3 車鞋頭 高雙 1人 76’ 車眼片 高雙 2人 97’ 車鞋舌 高雙 2人 80’ 沖眼片 手工 1人 64’ 車後包 高雙 2人 124’ 合邦腳 萬能車 1人 54’ 1、目標(實際)産量 = 標准産量 * 平衡率 1.1、標准産量 = (上班工時/周程時間)*人數 = (36000/2900) * 31 = 385 雙 1.2、目標(實際)産量 = 385 * 64%= 246雙 人均時 什麽是人均時 人均時的應用 人均時的全稱是人均時産量；它的意思是 每人每小時的産量；可以分為標准人均和 實際人均時； 標准人均 = 3600 / 周程 實際人均 = 總産量 / 總工時 單位是雙； 英文代號是：UPH 人均時 什麽是人均時 人均時的應用 - 1 1、衡量每一個人的生産效率；人均時越高 每個人的效率越高；同理産量也越高。 2、計算達標率 = 實際人均 / 標准人均； 人均時 什麽是人均時 人均時的應用 - 2 3、達成率計算示例： GC-3901/備料針車周程6500’70人/10小時/350雙 達成率 = 實際人均時 / 標准人均時 標准人均時 = 3600/3500 = 0.56 雙 實際人均時 = 350 / (70*10) = 0.5雙 達成率 = 0.5 / 0.56 = 90% 産距時間 什麽是産距時間 - 1 産距時間的應用 産距時間是表示兩雙鞋子産出時間差； 即第一雙鞋子與第二雙鞋子産出的時間差額。 例如：13:50産出第一雙鞋子； 13:52産出第一雙 鞋子； 産距時間 = 52 – 50 = 2分鍾 産距時間可以分為實際産距和目標産距。 産距時間 什麽是産距時間 - 2 産距時間的應用 1、實際産距 = 總工時 / 實際産量 2、目標産距 = 總工時 / 目標産量 3、人均時産量 = 總産量 / 總工時 産距時間 什麽是産距時間 産距時間的應用 1、每雙鞋子的放料間隔的时间等於産距時間； 謝謝! 1、上班總工時：是指實際的上班時數；需要轉換成秒數；不是指勞動法規定的工時。 2、總工作人數：是指本周程應的上班人數；不