2009年度富士宝品牌传播规划方案PPT培训课件.pptVIP

天进品牌管理机构 2008.12;前言;品牌信仰;品牌层面;品牌信仰;01 再明晰品牌定位——先看一份报告;01 再明晰品牌定位——关于消费观;01 再明晰品牌定位——启示;01 再明晰品牌定位——品牌信仰的例子;01 再明晰品牌定位——从“创·享未来”到品牌信仰;01 再明晰品牌定位——品牌基因;01 再明晰品牌定位——惊喜的DNA;01 再明晰品牌定位——对应的广告创作原则;品牌意念;品牌意念;品牌意念;品牌信仰;消费群定义;富士宝的品牌人格;02 完善产品结构——再看一组数据;02 完善产品结构;02 完善产品结构;02 完善产品结构;02 完善产品结构——关于电压力锅的一些言语;02 完善产品结构——波士顿产品矩阵;02 完善产品结构;消费者调研;“富士宝”知名度测试;“电压力锅”认知度测试;“电压力锅”消费潜力测试;“电压力锅”竞争现状测试;消费者购买“电压力锅”关注因素测试;“小家电”品牌认知度测试;总结;02 完善产品结构——形象产品、主力产品和眼球产品;02 完善产品结构——产品定价建议;A ——全系列生活小家电;02 完善产品结构——从消费认知看产品载体;02 完善产品结构——强势品牌可以如何运用;02 完善产品结构——富士宝当前的产品载体;美的电压力锅的广告;02 完善产品结构——电压力锅广告竞争环境2;02 完善产品