安利企业文化专题讲座PPT培训课件.pptVIP

　　-------安利，从诞生到发展;理查　狄维士 　;Wolverine 航空业务(胡佛连航空服务）飞行学校; 汽车餐馆 摇摇马 航海探险 ;1948 年;追溯到 1915 年;1959 年;1965 年;1969 年;安利工厂化为灰烬;1970 年;1971 年第一个海外分支机构澳大利亚开业;74年进入华人市场（香港），香港开业5年无一户银章，安利公司无放弃。;1975 年;1975年，美联邦贸易委员会曾状告安利违反托拉思法，历时四年安利公司赢诉，此事促使美国立法。;联邦法院 1977 年进行了联邦贸易委员会/安利公司案听证;1978 年行政法官作出了裁决;1979 年联邦贸易委员会全体委员会作出最终裁决，裁定意见如下：;（ 93 联邦贸易委员会 706 号）安利公司的营销计划不是金字塔销售计划,近 20 年来，安利公司建成为一家显要的制造公司，并创建了有效的商品分配系统。该系统将一些新产品输送到高居垄断地位的肥皂和洗涤剂市场。消费者因这一新供货源而受益，并认可了安利公司产品的名牌忠实性。。;1977 年马来西亚开业;1978 年;1979 年日本开业;;1980 年营业额达 11 亿美金;1982 年台湾开业;82年，美国威斯康辛州法院又起诉安利公司，四位高级经销商涉嫌欺诈。最后胜诉。;从1982年到1989年，安利在加拿大一直处在媒体的付面报道的包围圈中。;82年进入台湾。很顺利，销售额达21亿台币，第3年出现直销风暴，涌现很多不同的直销公司，挖安利人，销售客降到2亿，使台湾安利业绩下滑严重，有人建议老狄维士退出，他说“若还有一个人不离开安利，我们都会继续下去。”台湾后出《公平交易法》，销售业绩上升到70亿台币，成为当时全国第三大市场。;1984 年香港开始赢利;1985-1989 年直销风暴;1986 年进军欧洲;1989 年巴拿马战争爆发;1991 年;　　;　　;　　;1995 年中国开业;　　;;　　;1998 年 4 月 21 日;安利公司郑重承诺;;　　;安利的企业文化;创办人信念——创建安利的宗旨，也是安利相信能籍以创造丰盛人生的重要基础;安利的四大基石;自由;自由; 家庭是社会最基本的单位，给我们带来爱、关怀和传统。家庭帮助我们树立坚定的价值观，为我们成长设下基础，赋予我们自强不息的力量。安利事业向来尊重和支持家庭；从安利政策委员会的组成，以及很多营销人员共同参与安利事业的情况，就可以体现这一点。; 我们的理想是要让那些孤独的人、受到挫 折的人，燃起希望和安全感，我们聚集在此就 是为了这个理想。我们必须相信自己，虽然我 们无法预知未来，但是我们可以追求理想，努 力不懈地追求理想，这是领导者共同的特质。 ;安利对于很多人來说，最大的奖励， 不是來自于安利的奖励制度，而是这个 事业彻底改善了你的生活，建立了你的 自我价值，让你以全新的态度面对生命。 ;企业价值观——安利发展必需及永恒不变的基本理念;　　安利本身就是建立在伙伴关系的基础上，起源于两位创办人理查.荻维士及杰.温安洛的伙伴关系。安利创办人家族与安利营销人员以及安利员工的伙伴关系，是我们最引以自豪的宝贵财产。我们一直尽心尽力地为合作伙伴的长远利益而努力，从而增进相互之间的信任。每一位曾经为安利的成功而付出努力的伙伴，均会因安利的成功获得报酬．;　　诚信是安利事业得以成功的根本。安利者一向是言必信，行必正。安利的成功并非单是经济意义上的成功，更有我们赢得的广泛尊敬、信任和良好的声誉。;　　安利尊重并肯定每个人的独特性。每个人都应获取尊重、获得公平的对待以及拥有发挥潜能、达致成功的机会。;　　我们既要自强不息，也要激励他人。我们为追求卓越全力以赴，为实现个人和群体的目标不断奋斗，为争取进步努力不懈。我们洞悉潮流、掌握趋势，并迅速反应，采取行动，完成任务，从中更取得宝贵的经验。安利历来鼓励创意和革新。;　　每个人都应尽力尽责实现自己的目标，也应全力以赴帮助公司或伙伴实现共同的目标。通过助人让其自助，安利让每个人的潜能得以发挥，并共享美满的成果。此外，每个人亦应视做一个优秀的社会公民为己任。;自由企业;