万科坂雪岗的项目的策略.pptVIP

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万科坂雪岗的项目的策略

人生奠基教育工程 一体化精英教育链:项目旁边公立九年一贯制义务教育用地,尽可能争取引进名校,比如引进北京师范大学建立附属小学、附属中学,采用先进教育体系,实现一条龙精英教育模式。 教育家指导:邀请各方专家定期到学校指导,比如邀请李准到学校指导学生写作。 国外联谊学校:与国外优秀中小学建立联谊交流,定期发起双方交流活动,在此过程中,了解外国文化,学习外国语言。 九年义务教育——公立学校 * EMBA高智慧教育基地 全国最体系化的实战型EMBA培训中心:与广州中山大学合办深圳EMBA培训中心,首创全国最体系化的实战型EMBA培训中心,EMBA教授为高科技产业园的职员讲授EMBA理论课程,强化高科技园中坚力量的专业程度。 设立实战课程,邀请高科技产业园的专家为EMBA学员介绍实操经验。 将此培训基地上升为面对整个深圳乃至华南地区最有特色的EMBA培训中心,并以此提升在高智慧人群中的知名度。 对于团购的企业给予一定的精英再造名额。 * 高智慧商务体系: 国际金钥匙服务系统 商务活动频繁,高科技支持需求大,工作范围半径加大的特点,让我们的业主要求服务超越社区的范畴,能在不同的地方提供全面的专业服务。而适时联动国际服务体系,能更加彰显新时代的人本特色。 * 深圳楼市主战场冲出关外 关口: 过关手续弱化,关口可以说是名存实亡,留下的只是心理上的关口。而随着关外楼盘大量开发,这种心理关口也将弱化。最大的问题应该是交通状况不会在短期内改观。 土地: 深圳尚未开发的可建设用地为535.8平方公里,关内37.6平方公里,其中居住用地仅9.4-11.3平方公里,而关外宝安289.6平方公里,龙岗208.6平方公里。 业界动态: 近几年关外各路大盘涌现,并创下良好销售记录,各大知名发展商纷纷进入关外,比如中海横岗项目,振业横岗项目。 市政规划: 深圳八大卫星城,龙岗、宝安占其六,市政关于这些地区的规划,比如地铁、轻轨等。无疑是楼市的利好。 深圳及关外未来房地产大致走向 * 关外市场以工薪白领为主 交通: 交通的问题目前已经明显超过了二线关,而在短时间内不会有明显改观。关内上班而去关外买房,大多是以时间换空间的不富裕一族。 价格 目前价格在3500-3800元/平方米左右,四季花城最高,均价4500元/平方米左右。而目前有意向在关外买房的,能接受的价格大多在4000元以下。 配套: 关外大环境配套设施欠缺,尤其是高档设施,可以说是空白,这就决定在关外购房的人群是为了低价牺牲配套,牺牲治安,暂时不考虑孩子教育的一群。 深圳及关外未来房地产大致走向 * 关外高档项目暂时不会多 万科坂雪岗项目可能是推动力。 虽然关外大环境差,但万科依托高科技产业园优越的小环境,发展高尚住宅有一定优势。而该项目的成功有可能推动关外高尚住宅的发展。 关内货量慢慢消化中 关内虽然再没有住宅用地可批,但已经在建的项目尚在销售,需要几年的消化时间,高尚住宅的需求暂时不会膨胀到关外。 深圳及关外未来房地产大致走向 关外中低档项目竞争日显激烈,而高档盘暂时难成板块效应。 * 第三部分 营销推广策略:创造并满足城市的欲望 我们深知,我们创造的是消费者欲望的依归, 但如何让消费者也从内心产生共鸣与认同, 其间的纽带便是我们的营销与推广—— * 当置业的欲望属于一个人,满足它只能导致一个人的购买, 当置业的欲望属于一群人,满足它只能导致一群人的购买, 当欲望属于整个城市,满足它必然将带来整个城市的追随。 推广目的: 让社区生活模式上升为城市的理想模式, 让整个城市成为我们的口碑, 让一群人在这里找到心灵与生活的依归 * 因为我们要改变深圳住宅市场的现状,让这个城市接受关外的高尚生活,让一群人购买关外的高尚社区,所以我们必须让需求提升,直至一个城市的高度—— 象飘一代之于人群,第四城市之于成都,银湖之于深圳豪宅,只有将推广的概念上升到城市的层面,才能激发整个城市或整个阶层的需要或认同,并引发固有观念与行为的改变—— 策略核心: 创造城市概念,引导城市的欲望,让我们的产品成为满足城市追求的所在,从而千呼万唤,应蕴而生—— * 第一阶段: 挑逗放大欲望:尚上是整个城市的欲望 时间:1个星期 任务:引起全城话题,让“尚上”成为一种社会性的的欲望,让深圳的人文,衣食住行,环境,建筑,商务都整合于这一气质之下。 这个城市飘荡着“尚上”的欲望。 坂雪岗项目阶段推广节奏 第二阶段: 引导欲望:寻找深圳人的尚上生活新天地 时间:2个星期 任务:拥有尚上生活观的城市,却没有属于大多数人的尚上生活城。在引发不满的同时,万科由幕后转到前台,将这种社会性的“尚上”的欲望,引导到关于居住的欲望上来。 谁来打造尚上一族的理想人居,万科地产应声而出。 第三阶段:扩大心理差异,满足欲望, 时间:开盘前后一个月 任务:全面

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