九略-榆树林-的项目建议书.pptVIP

战略展望、企业使命 确定目标体系 制定战略方案 战 略 实 施 战略评估、战略调整 内 外 外 内 制定战略的思路 战略制定的推动因素 市场 顾客 战 略 制 定 六、项目研究思路 * * 战略展望、企业使命 确定目标体系 制定战略方案 战 略 实 施 战略评估、战略调整 战略制定金字塔 集团战略 业 务 战 略 职 能 战 略 运 作 战 略 集团整体战略规划，覆盖集团所有业务群。 各业务领域的竞争战略及行动方案。 各业务领域内关建职能部门及关建活动的行方案和策略。 关建运作单位及日常运作活动 的行动方案和策略 六、项目研究思路 * * 如何竞争 何时 竞争 在哪里竞争 行业 细分市场 区域市场 战略的时间展开 业务组合 竞争要素 核心能力 控制手段 战略设计的三维应用模型： 发展战略 六、项目研究思路 * * 六、项目研究思路 集团和业务组合领导能力 组织架构 支持系统 管理机制 经营机制 协同效应 经营业绩 榆树林油田中心的战略任务 业务战略单元经营目标的确定与监控 榆树林油田中心的操纵杠杆 榆树林油田管理研究框架： * * 战略流程分析 业务流程分析 国内优秀企业 国际领先组织 支持流程分析 客户企业现状 组织机构优化调整方案 业务流程分析 基准对照分析 组织使命 长远目标 近期商业目标 企业战略分析 六、项目研究思路 组织设计的技术思路：