人力资源管理培训-人力资源的规划.pptVIP

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  • 2018-11-05 发布于福建
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人力资源管理培训-人力资源的规划

企业人力资源需求的影响因素 外部环境因素 内部因素 人力资源自身因素 1、经济、政治、法律; 2、技术革新(知识经济、信息革命); 3、竞争对手的易变性 1、战略目标; 2、产品或服务的销售预测; 3、组织机构变化; 4、劳动定额的先进与合理程度 1、退休、 辞职(解除劳动合同) 2、中止合同者 3、死亡 4、休假 * * 一.工作分析(Job analysis)中的术语 1.工作要素(element) 工作中不能再继续分解的最小动作单位(区别于P68工作要项). 2.任务(duty) 为了达到某种目的所从事的一系列活动. 由一个或多个工作要素组成. 3.责任(responsibility) 个体在工作岗位上需要完成的任务,即分内应做的事.由一个或多个任务组成. * * 4.职位(position) 在一定时期内,组织要求个体完成的一至多项责任.一般讲,职位与个体匹配 5.职务(post) 一组责任重要程度相似的职位. 一种职务可以有一至多个职位. 6.职业(occupation)/行业 在不同组织或不同时间,从事相同活动的一系列工作的总称. 7.工作族(job system )/工作类型 两个或两个以上的工作任务相似或所要求的人员特征相似的一组工作. * * 二.工作分

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