九略-北京微电子的研究所-人力资源的项目建议书.pptVIP

技术思路—薪酬管理 薪酬支付原理 薪酬设计标准 薪酬构成 薪酬体系 工资 薪资 福利 社会统筹保险 商业保险 职位消费 职位津贴 带薪休假 培训 股票期权 …… * * 技术思路—薪酬管理 薪酬支付原理 薪酬设计标准 薪酬构成 薪酬体系 以价值为导向，实行宽带薪资结构 1、分配方式多元化：股权分配、薪资分配、福利分配、工资分配、奖金分配等； 2、按流程价值确定薪酬结构的多元化。 按工作性质、劳动特征、岗位特征、市场特征将薪酬结构做成多带结构，例如：行政系列、研发系列、经营系列、管理系列…… 因此，只要“管理条件允许、资源条件允许、管理成本允许”，薪酬带越宽，对内激励力越大，对外竞争力越强。 * * 技术思路—薪酬管理 薪酬支付原理 薪酬设计标准 薪酬构成 薪酬体系 宽带薪资结构及员工职业生涯规划设计举例： 11000 10000 5 9000 7 4 8000 5 6 3 7000 7 7 4 5 2 6000 6 5 3 4 1 5000 5 4 2 3 4000 4 4 3 1 2 3000 3 3 2 1 2000 2 2 1 1000 1 1 基本薪金 工程师 研究员 项目经理 课题组长 副所长 所长 * * 技术思路—薪酬管理 薪酬支付原理 薪酬设计标准 薪酬构成 薪酬体系 效益工资＝价值贡献 × 商业转化系数 × 理论的前沿性系数 ×业绩指标完成率 ×