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* 联想ERP项目实施情况介绍 * 介绍提纲 ERP项目涉及范围和业务 ERP项目实施意义 ERP项目实施过程及存在的问题 ERP系统上线的必要条件 ERP成功的关键要素 * 介绍提纲 ERP项目涉及范围和业务 ERP项目实施意义 ERP项目实施过程及存在的问题 ERP系统上线的必要条件 ERP成功的关键要素 * 第一阶段：北京平台三家子公司 财务会计与管理会计（FI/CO） 物料管理（ MM） 销售与分销（ SD） 生产计划（PP） INTERNET解决方案 ERP项目实施范围 * 项目所涉及的业务 销售 客户信息(客户主数据)的创建与维护； 销售定单的处理(接收、确认、跟踪）； 产品价格信息的建立与维护； 客户信用、发票、发货、退/换货的管理。 采购 供应商信息的创建与维护； 物料信息(物料主数据)的创建与维护； 采购定单的处理(申请、执行、跟踪、接货、发票)； 索赔业务的处理。 项目所涉及的业务 销售/采购 * 项目所涉及的业务(续) 库存与生产管理 各种收/发货的操作和管理； 借用、转储（调拨）的操作和管理； 生产BOM 、成本BOM、生产物料清单的创建维护； 生产定单的处理（创建、执行、返线处理）。 财务 会计信息