企业-文化理念的体系.pptVIP

发展是硬道理，发展是城建投工作围绕的核心，创新是企业持续发展的不竭动力。 城建投必须依据市场规律进行全面系统的创新，在经营体制、管理体制、技术应用、人力资源开发等各方面进行创新，在创新中求生存、谋发展。只有发展中创新，才能不断化解各种问题与困难，只有创新中发展，才能实现城建投的愿景与战略目标。 * 刚性制约 柔情激励 七、管理理念 制度是城建投企业管理规范运作的基本保障。制度所面向的对象是事情本身而不是个人。坚持以制度为基础的刚性管理，是从对人负责到对事负责的转变。 制度是禁区，是高压线。刚性制约，就是要以制度作为城建投企业管理的纲领和核心，严格规范和约束员工的行为，做到制度面前人人平等，任何员工不得超越于制度之外，或凌驾于制度之上。刚性制约，要求制度全方位覆盖企业的管理活动，不得留有空白和死角。 * 柔情激励，就是要以人为本、以文化人，要求城建投在管理过程以尊重个体的需求和愿望为出发点，从大处着眼，从小处着手，将激励渗透到企业日常管理的方方面面之中。努力创造顺畅的沟通渠道，提供丰富的文化生活，营造和谐的人际氛围，以公正的待遇和温馨的环境激励员工的创造性，以良好的平台成就员工的价值取向，从而打造一支上下同欲、团结协作、富于战斗力的城建投团队。 * * 序 敢为人先、朝气蓬勃的株洲市城市建