余世维人才经营的讲义.pptVIP

III -1 余世维 ★ “人才”与“人员”的主要分别在 哪里？ —— 人才的价值应该较高，报酬 也较高，更重要的，他的贡 献也必须较高。 [说 明] 1. 人才的价值应指他在企业或组织中的生产力。 a、从公司的角度看，上这个岗位需具备什么“价值”（条件）？ b、他的“价值”哪些现在可以利用，哪些未来才能利用？ C、他的价值在公司中与产业中相对不同的程度有多少？ [说 明] 2. 人才的贡献 ≥ 公司支付的报酬 a、“贡献潜力”如何证明？如果他是一个新人。 b、支付报酬可以考虑“阶段性调整”，在贡献大小还无法确认以前。 C、报酬除基本薪资以外，还可以考虑团队奖金、教育奖金与红利。 思 考 一个人才的应有贡献在公司里发挥不出来是因为什么？ 提示 高管未充分授权 没有配套的制度与人手 企业文化不对 ★ 在自己公司里培养一个人才， 最快的方法是什么？ —— 因为公司业务扩张得很快， 人才总是不够，令人激赏的 人才就更稀少了。 [说 明]