企业的策划论ppt43-.pptVIP

具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，谋求企业坚实发展的一种改善企业管理和经营的服务活动。 简略地说：就是管理专家以事实为基础，通过结构性思维，为企业提供管理建议的活动。 * 第一讲 企业策划概论 中国人民大学 张利庠博士 * 主要内容 1、全面进入策划时代 ２、什么不是企业策划 ３、什么是企业策划 企业策划学的整体结构 ４、企业策划的现状 * 开题：企业为什么要策划 两组不同的企业 顺义服装 鸭鸭（?1972 出口/日销10万件/金咸文） 波司登8步跳 红豆（周耀庭 10.8） * 波司登策划8步演义经典 轻、薄、美——休闲时尚篇，击败鸭鸭 国家登山队——珠峰，一举成名 南北极考察——科学，奠定老大地位 第一山、第一品牌，新世纪的曙光 外交礼品——国际贸易，扬名海外 鹅鸭之争——借势造势， 赞助活动——企业形象，知名度与美誉度交融 绿色环保——健康保健，再攀新高 * 成功的企业无不借助策划的神奇功效 任天堂“硬件铺路、软件赚钱”，一举成名 海尔集团原本是一家街道小厂，通过“砸冰箱”提升产品质量、“送空调”创造星级服务、“小小神通洗衣机”“大地瓜洗衣机”满足市场需求、“日清日高”加强企业管理、“吃休克鱼”拓宽