供应链管理的案例的研究分析.pptVIP

* 供应链与电子商务的关系 供应链管理作为新型的管理技术，能够有效的拆除企业的围墙，蒋分散的企业信息联系在一起，建立一种跨企业的写作，通过internet与电子商务技术把过去分离的业务过程集成起来，实现从生产领域到流通英语一步到位的全业务过程，以实现企业间的优势互补和全社会的资源整合。在供应链中，企业不仅要协调企业内计划、采购、制造、销售的各个环节，还要与包括供应商、承销商等在内的上下游企业紧密配合。 * 最跟得上时代的供应链管理应当具备怎样的特质？根据最新的研究结果表明，在使用各种智能技术后，供应链管理可以从决策支持发展为决策授权，而最终将转变为一种预测能力。由于世界万物皆有不同的工作方式，不同种类的供应链也脱颖而出，智慧的供应链具有下列三个关键特性：先进、互连和智能。 　　 很显然，供应链可以变得更加智能。接下来我们将通过几个供应链的案例深层次剖析智慧供应链是如何练成的。 * 五个案例 一、成本控制 ：AAFES加强协作以降低客户成本 二、可视性 ：AIRBUS的高可视性如同晴空一般万里无云 三、风险管理 ：Cisco：规避一份风险，带来十倍收获 四、客户联系 ：Nuance公司不断优化库存以更好地服务当前客户 五、全球整合 ：高仪供应链实现全球整合 * 一、成本控制 ：AAFES加强协作以降低客户成本