原创工作要素法的应用.doc

任务二 工作要素法的应用 知识目标 了解工作要素法基本内容和适用范围 掌握工作要素法的应用技巧 掌握工作要素法的操作流程和优缺点 技能目标 能运用工作要素法进行工作分析 步 骤 1、收集并整理工作要素 2、划分工作分析维度 3、确定各类要素 附表： 知识：产品知识、竞争知识、行业知识、生产运作知识、人力资源知识 技能：计算机运用技术、专业技能 能力：沟通协调能力、组织能力、适应能力、判断能力、目标控制能力、社交能力、时间管理能力、观察力、理解能力、逻辑推理能力、领导能力 工作习惯：敬业精神、工作超负荷工作意愿 个性特点：自信、主动性、责任心、自律 表一 工作要素清单 表二 工作要素表  要素 对于勉强接受员工（B） +都具备 √一些具备 0无人具备 对于挑选优秀员工（S） +非常重要 √有价值 0无影响 如果不考虑它（T） +带来很大麻烦 √带来一些麻烦 0无影响 实际中，如果提出该要求，我们可以（P） +填充所有职位 √填充一些职位 0无法填充 S*P T IT TV P’ S*P’ TR 产品知识 竞争知识 行业知识 生产运作知识 人力资源知识 计算机运用技术 专业技能 沟通协调能力 组织能力 适应能力 判断能力 目标控制能力 社交能力 时间管理能力 观察力 理解能力 逻辑推理能力 领导能力 敬业精神 工作超负荷工作意愿 自信 主动性 责任心 自律  表三 工作要素评估结果 要素 B S T P IT TV TR 产品知识 66.67% 100.00% 91.67% 50.00% 69.44% 123 75.00% 竞争知识 50.00% 83.33% 83.33% 50.00% 61.11% 107 66.67% 行业知识 58.33% 100.00% 83.33% 41.67% 63.89% 123 80.56% 生产运作知识 33.33% 33.33% 50.00% 50.00% 33.33% 32 27.78% 人力资源知识 58.33% 66.67% 58.33% 58.33% 50.00% 64 38.89% 计算机运用技术 50.00% 58.33% 50.00% 50.00% 44.44% 59 38.89% 专业技能 66.67% 66.67% 75.00% 50.00% 55.56% 75 47.22% 沟通协调能力 58.33% 91.67% 91.67% 50.00% 72.22% 129 69.44% 组织能力 50.00% 83.33% 83.33% 50.00% 63.89% 113 66.67% 适应能力 41.67% 91.67% 58.33% 33.33% 50.00% 107 75.00% 判断能力 50.00% 91.67% 66.67% 41.67% 58.33% 113 69.44% 目标控制能力 41.67% 75.00% 83.33% 25.00% 50.00% 102 75.00% 社交能力 50.00% 83.33% 75.00% 33.33% 52.78% 102 72.22% 时间管理能力 33.33% 83.33% 50.00% 16.67% 36.11% 91 77.78% 观察力 33.33% 83.33% 66.67% 25.00% 47.22% 107 77.78% 理解能力 41.67% 83.33% 91.67% 41.67% 63.89% 123 75.00% 逻辑推理能力 41.67% 83.33% 66.67% 33.33% 50.00% 102 75.00% 领导能力 16.67% 100.00% 75.00% 50.00% 66.67% 150 80.56% 敬业精神 58.33% 100