娃哈哈品牌廣告的策略（ppt15）.pptVIP

非常行銷－娃哈哈品牌廣告策略 第二組 組員：B9034053呂季芸 B9034065曹維哲 B9034091李淑芬 * 公司簡介 杭州娃哈哈集團有限公司目前在全國24省市建立了50餘家合資控股、參股公司，擁有員工上近2萬名，總資產達60億元，至今尚未有銀行貸款。 外地分公司的產值佔到整個集團公司的1/3，不僅成為帶動當地經濟發展的火車頭，同時也推動了娃哈哈的高速發展達到了互惠互利的目的。 * 娃哈哈的由來 關於「娃哈哈」三個字的由來，是起於在1988年6月，第一支兒童營養液即將降生時，公司透過當地傳媒進行了一次徵名活動，宗慶後對鋪天蓋地的「素」、「精」、「寶」之類的時尚名稱一笑置之，最後，他的目光鎖定了由時任杭州上城區少年宮主任的朱松齡送來的「娃哈哈」三個字。 * 娃哈哈的發展目標 擴大市場佔有率 向多元化企業進軍 「十五」期間爭取銷售收入 將中國的娃哈哈發展成世界的娃哈哈 * 娃哈哈的品牌廣告策略祕訣 與消費者零距離 廣告轟炸 品牌延伸(補充資料一)(補充資料二) 品牌運作的最高準則 * 行銷觀點看「娃哈哈」 2001年中國廣告投放走勢 中國本土品牌演化路徑－（補充資料） 中國品牌的九大錯誤 * 「娃哈哈」的成功關鍵因素 品牌理念 廣告理念 * 多品牌策略的推崇 一、多個品牌具有不同的個性和功效。 二、不把公司的信譽維繫在一個品牌 的成敗上。 三、給低品牌忠誠者提供更多的選擇。 四、鼓勵企業內部合理競爭。 * 80年代品牌主要表現 1、被外資併購 2、OEM生產 3、自創品牌段階 4、CIS熱 5、各類品牌活動興起 6、各地政府提出品牌策略和名牌工程 7、老字型大小品牌再造 8、品牌競爭階段 9、「標王」之爭 10、服務戰 11、品牌國際化階段 * 中國品牌的九大錯誤 1、名牌就是品牌 2、品牌就是商標 3、做品牌就是做CIS 4、幾年內打造國際品牌－品牌短視症 5、品牌必須高檔 6、政府審定著名品牌－強勢品牌是評比出來的 7、做品牌可以一勞永逸 8、品牌形象朝令夕改 9、品牌過度擴張 * 1、 沒有效益的品牌便沒有任何價值。 2、 在一個動態競爭的環境中，品牌的力量 是不確定的。 3、 唯有將品牌與動態的競爭策略相結合， 才能使之發揮更大的作用。 4、 企業的品牌其實像一根橡皮筯，它可以 拉長，但不能超出某個極限。 品牌理念 * 1、 有怎樣的行銷模式，就有怎樣的廣告， 本末不可倒置。 2、 在現階段的中國市場，功能、實證性廣 告仍是主流。 3、 娃哈哈靠的是有一整套成熟的行銷策略 和體系，廣告僅為其中一環。 4、 虛假廣告首先欺騙了消費者，最終是欺 騙了自己。 廣告理念 *